Décision comptable et jeux d'acteurs

par Carole Beverini-Beau

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Pierre Gensse.


  • Résumé

    L'objectif de notre recherche est d'étudier le rôle du responsable comptable dans le processus de décision comptable dans le processus de décision comptable et l'étendue de son espace discrétionnaire, c'est-à-dire l'espace où il peut choisir entre des alternatives, mais dans un contexte de dépendance. Dans une première partie nous avons mis en évidence son absence dans la littérature consacrée à la décision, et tenté d'apporter une explication à ce paradoxe à l'aide des théories de la délégation et de l'agence. Leurs insuffisances ont été démontrées. Dans une deuxième partie, nous avons expliqué son rôle dans le processus de décision comptable, nous avons élaboré un modèle de processus de décision comptable. L'approche processuelle nous a conduit vers la théorie des conventions pour inscrire notre démarche. Le modèle proposé a été testé à l'aide de méthodes qualitatives, des entretiens exploratoires et une étude de cas menée au sein d'un groupe français important, mais également de méthodes quantitatives, un questionnaire administré auprès de responsables comptables. Nos résultats soulignent qu'il existe bien un espace discrétionnaire, que le responsable comptable est aujourd'hui un acteur essentiel de la transparence financière et qu'il existe une convention de représentation de ce métier qui est en train d'évoluer, notamment sous dynamique de l'acteur étudié.

  • Titre traduit

    Accounting decision and games of actors


  • Résumé

    The objective of our work is to study chief acountant officer role in accounting decision making process and wide ranging space of his discretionary, that is, the space where he can choose between several options, but in a dependency context. In a first part, we highlighted his lack of stuides related to the decision. We also tried to explain this paradox, using delegation and principal-agent theories. Their deficiencies are proved. In a second part, we described his role accounting decision making process. We defined what an accounting decision is, then built an accounting decision making process model. This processual approach leads us to the convention therory. We prposed a model who has been checked with qualitative methods, but also quantitative tools, a sruvey of chief accountant officers point of view. Our results show that a discretionary space really exists, and that chief accountant officer is a main actor in financial transparency, and it appears that convention of representation of job is changing, espacially form the experience of the actor mentioned earlier.

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Informations

  • Détails : 1 vol.(373 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliographie p. 300-313

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  • Bibliothèque : Université de Toulon (La Garde). Bibliothèque universitaire. Section Campus La Garde.
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