Actionnariat salarié et enracinement des dirigeants

par Héla Gharbi

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Isabelle Huault.

Soutenue en 2005

à l'Université Paris-Dauphine .


  • Résumé

    S'inscrivant dans le cadre du système de gouvernement des entreprises, notre recherche porte sur un mécanisme de contrôle interne particulier : les salariés actionnaires. Mobilisant d'une part des travaux antérieurs sur le gouvernement des entreprises et sur des conditions d'efficacité des mécanismes de contrôle, et d'autre part des recherches en gestion des ressources humaines, nous nous focalisons sur le rôle de l'actionnariat salarié dans la gouvernance des entreprises, spécifiquement dans les stratégies d'enracinement des dirigeants. Entendant étudier la nature de la relation unissant l'actionnariat salarié à l'enracinement des dirigeants, nous adoptons une approche quantitative reposant sur une méthodologie hypothético-déductive. Les résultats de notre recherche confirment la possibilité d'enracinement des dirigeants via l'actionnariat salarié sous certaines conditions; tels que la forme ou le pourcentage de détention des actions par les salariés.

  • Titre traduit

    Employee ownership and ceo's entrenchment


  • Résumé

    Dealing with corporate governance system, we are interested in this research in a particular internal control mechanism: the employees' shareholders. Based on various studies on corporate governance, on control mechanisms efficiencies and on human resources management literature, we examine the role of employee ownership in the governance system, precisely in the managerial entrenchment strategies. Intending to study the relationship nature between employee ownership and CEO's entrenchment, our investigation is based on a quantitative approach. Our results lead us to confirm the possibility of a managerial entrenchment via the employee ownership under certain conditions; as the percentage and the formula of the employee shareholding.

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Informations

  • Détails : 2 vol. (376,207p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : bibliogr.p.344-363.Index

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