Genèse, situation actuelle et perspectives d'avenir des compagnies générales (Tông công Ty) en République socialiste du Vietnam à travers les sources vietnamiennes

par Jean-Philippe Eglinger

Thèse de doctorat en Langues et civilisations orientales

Sous la direction de Thị Kim Dung Phạm.

Soutenue en 2005

à Paris, INALCO .


  • Résumé

    La politique de réforme des entreprises d'Etat fut politiquement consacrée en 1986, par la politique du Đồi móʾi. Désireux de mieux cerner le rôle, la nature, la structure de ces organisations dans le cadre de la réorganisation du secteur étatique au Vietnam, j'ai traité les informations en provenance de diverses sources ouvertes vietnamiennes, plus fournies, qui me permettaient de mieux appréhender la dimension politique et sociale que les autorités vietnamiennes souhaitaient faire jouer à ces entreprises, notamment les compagnies générales (Tổng công ty). Héritée d'un système politique, placée au centre d'un processus global de transformation, la structure " compagnie générale " a dû être décrite et expliquée par les autorités aux différentes composantes de la société vietnamienne. Ce travail de recherche, privilégie le traitement systématique de l'information ouverte vietnamienne pour permettre d'appréhender un sujet placé dans une dynamique d'évolution déterminée par les autorités vietnamiennes. Cette étude vise donc à présenter une structuration de la presse écrite permettant de cerner le l'environnement et les techniques d'utilisation de l'information ouverte facilitant le traitement d'un sujet contemporain vietnamien. Ensuite nous tenterons de comprendre l'organisation et le rôle de ces compagnies dans le système vietnamien ; de souligner les premières difficultés auxquelles sont confrontées ces structures (difficulté d'allier objectifs " socio politico-économiques " assignés et leur baisse de rentabilité économique sur des marchés de moins en moins protégés) ; d'identifier les directions de réformes de ces structures préconisées par les autorités vietnamiennes dans le cadre de l'intégration économique mondiale.

  • Titre traduit

    Evolution, current situation and future of the State Corporations (Tông công Ty) in the socialist Republic of Vietnam through Vietnamese language open sources


  • Résumé

    The reform policy of the state owned enterprises was politically stressed in 1986, by the Đồi móʾi policy. Eager to better determine the role, the nature, and the structure of these organizations within the global framework of the reorganization of the public sector in Vietnam, I gathered the data coming from various Vietnamese open sources, which allowed me to better understand both the political and the social dimension that the Vietnamese authorities placed in such state owned enterprises, especially in the State Corporations (Tổng công ty). Inherited from a political system, placed at the center of a global process of transformation, the “State Corporation” had to be described and explained by the authorities to the various components of the Vietnamese society. This research focuses on the systematic treatment of Vietnamese open information to make it possible to apprehend a subject placed in the dynamics of evolution determined by the Vietnamese authorities. This study thus aims at presenting the structuring of the newspaper industry making it possible to determine the environment and the techniques of use of open information facilitating the treatment of a Vietnamese contemporary subject. Then we will try to include/understand the organization and the role of these companies in the Vietnamese system; to underline the first difficulties with which these structures are confronted (difficulty in combining "socio politico-economic" objective assigned against their fall of economic profitability on less and less protected markets); to identify the management of reforms of these structures recommended by the Vietnamese authorities within the framework of world economic integration.

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Informations

  • Détails : 2 vol. (668 f.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 284-331

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