Les processus stratégiques des banques : cas de la Tunisie

par Amor Chouikha

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Nadine Tournois.

Soutenue en 2004

à Nice .


  • Résumé

    La signature par la Tunisie des accords du GATS et le désengagement de l'Etat du système bancaire suggèrent une concurrence potentielle plus dynamique que celle des années quatre vingt dix. L'objet de la thèse est d'étudier l'effet du changement concurrentiel sur les processus stratégiques des banques. Les recherches sur la stratégie sont fondées, le plus souvent, sur une conception statique de la concurrence. Par conséquent, les stratégies bancaires ne prennent pas en considération l'aspect dynamique de la concurrence. Cette recherche prouve d'une part, que la vision limitée de la concurrence conduit les banques à un comportement stratégique qui n'est pas toujours performant, et d'autre part constitue une source de problèmes de mise en œuvre stratégique.


  • Résumé

    Under GATS accords, banking competition in Tunisia will be more dynamic. The object of the thesis is to study competition change effect on the strategic proccesses in banking corporations. Strategic research is often founded on static vision of competition. Thus, banking strategies miss the dynamic side of competition, and are not always competitive. The second finding of this work is that banks have problems of strategy implementation because of missing a dynamic competition's vision.

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Informations

  • Détails : 352-[1] f.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f.216-242. Index

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  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Section de Saint-Jean d'Angély.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : 04NICE0007
  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Section de Saint-Jean d'Angély.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : 04NICE0007bis
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