Le président du Conseil Général de la Haute-Garonne : une notabilité en continuité

par Pierre-Olivier Camou

Thèse de doctorat en Science politique

Sous la direction de Michel Miaille.

Soutenue en 2004

à l'Université de Montpellier I. UFR Droit .

  • Titre traduit

    The président of the Conseil Général of Haute-Garonne from 1946 till today : a continuous notability


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  • Résumé

    Comment un individu devient un homme politique local, et comment parvient-il à se faire élire au poste de président du Conseil général ? Les conditions objectives d'accession à cette fonction sont en fait dépendantes de deux formes de socialisation : civile et politique. En effet, on ne naît pas président du Conseil général, on le devient. C'est-à-dire que le cheminement menant au poste convoité est le produit d'une implantation locale du candidat à l'élection, autant qu'à la réélection. Le territoire doit être abordé de manière civile et politique. Cette recherche se divise, dans le but de rendre intelligible un tel schéma de professionnalisation politique locale, en deux parties principales: nous analysons dans un premier temps la manière dont les hommes que nous étudions ont pu devenir candidats à l'élection et être élus, ce qui nous permet par la suite d'observer les effets de ce processus de socialisation politique sur la manière d'exercer le pouvoir acquis. Nous notons alors qu'avant d'être un entrepreneur de politiques publiques, figure que les études portant sur les conséquences de la décentralisation sur les nouveaux pouvoirs du président du Conseil général tendent à mettre en avant, cet élu est un notable politique local, produit de sa fonction, mais aussi et surtout de sa socialisation civile.

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Informations

  • Détails : 456 f.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 439-455

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire. Section Droit, Science politique, Economique et Gestion.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : JTH 2004 CAM
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