Thèse de doctorat en Systèmes industriels
Sous la direction de Hervé Pingaud.
Soutenue en 2004
à Toulouse, INPT .
Les travaux présentés dans cette thèse portent sur la proposition d'un cadre de référence afin d'accompagner la gestion de projet lors de la conception et le déploiement d'un ERP pour les PME/PMI. Nous proposons une méthode d'ingénierie des projets ERP basée sur l'utilisation d'un formalisme unique, le langage UML pour modéliser l'organisation de l'entreprise et le fonctionnement de la solution logicielle. Le langage UML permet de représenter les différents points de vue de ces systèmes. Dans une deuxième partie, nous travaillons sur la définition d'un cadre de référence pour la gestion des projets ERP. Dans ce cadre de référence, nous avons placé les modèles d'entreprise et de référence. Nous avons défini des mécanismes pour modifier les modèles et les mettre en correspondance afin d'obtenir le "bon"paramétrage de la solution logicielle.
Proposal of a formal framework for the design and use of an enterprise resource planning software
This research work proposes a formal framework to manage the project of design and exploitation of an ERP in SMEs/SMIs. We propose a method of engineering of these projects based on the use of enterprise and reference models. First, we work on the use of a single formalism, the UML language, to model the company organization and software functionalities. The UML language makes it possible to represent the different points of view of these systems. Second, we deal with the definition of a formal framework for ERP project management. Within this reference framework, we try to allocate enterprise and reference models. We defined mechanisms to modify the models and to integrate them in order to obtain the right parameter setting for the software solution. The customization corresponds to the right adequacy between the organization and the information system. A case study is used in order to demonstrate the relevance of our approach for the last two parts of this thesis.