Analyse des processus d'intégration-désintégration verticales

par Ivan Dufeu

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Michel Glais.

Soutenue en 2003

à Rennes 1 .

Le jury était composé de Taïeb Hafsi, Thierry Pénard.

Les rapporteurs étaient Jean-Luc Gaffard, Pierre Dockès.


  • Résumé

    Nombre d'études semblent révéler la tendance récente à la désintégration verticale des firmes. Dans le même temps pourtant, la fréquence des opérations de concentration verticale reste élevée. L'objet de cette thèse est de tenter d'identifier les déterminants de ces évolutions de la structure verticale des industries. Pour ce faire, ce travail se place dans une double perspective théorique et empirique. Les modélisations microéconomiques de l'équilibre vertical proposées se distinguent des approches existantes (théories néo-institutionnelles et modélisations en concurrence imparfaite) par la prise en compte explicite des fondements des stratégies de désintégration verticale : la décision d'intégration ou de désintégration verticale repose sur l'arbitrage entre économies de division inter-firmes du travail et coûts d'utilisation du marché (coûts de transactions essentiellement). L'appréhension dynamique de la division du travail permet notamment de montrer que les processus d'intégration-désintégration verticale sont liés au cycle de vie de l'industrie considérée (Stigler, 1951). L'étude empirique (économétrie et analyse des données) est fondée sur l'analyse des décisions stratégiques de 200 dirigeants de grandes entreprises de production industrielle (résidant en France) interrogés sur la question. Elle confirme que la stratégie verticale des répondants est liée à la phase du cycle de vie de l'industrie, de même qu'au degré de spécificité des technologies impliquées, déterminant connu du niveau des coûts de transaction inter-firmes.

  • Titre traduit

    The process of vertical integration-disintegration


  • Résumé

    Many studies seem to reveal the recent tendency towards the vertical disintegration of firms. At the same time however, the frequency of vertical integration remains high. The purpose of this thesis is to identify the determining factors for the evolution of the industry's vertical structure. With this intention, this work is both theoretical and empirical. We use microeconomic models of vertical equilibrium which differ from the dominant theories (new institutional theories and models with imperfect competition) by the explicit introduction of economies of vertical disintegration. We study the decision of firms to integrate or specialize, depending on the trade-off between the gain from the inter-firm division of labour (which changes with the size of the market) and the costs derived from using the market (mainly the transaction costs). The dynamic analysis of the division of labour makes it possible to show that the process of vertical integration-disintegration is related to the life cycle of the industry (Stigler, 1951). The empirical study (econometrics and data analysis) is based on the analysis of the strategic decisions made the managers of 200 French industrial firms. It confirms that the vertical strategy of these firms is related to the stage of the industry life cycle, and also to the degree of asset specificity, which determines the level of the inter-firms transaction costs.

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La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 1 vol. (423 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. p. 405-416. Annexes

Où se trouve cette thèse\u00a0?

  • Bibliothèque : Université de Caen Normandie. Institut d’Administration des Entreprises - École de Management de Normandie. Médiathèque.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : TH – 2003, DUFE
  • Bibliothèque : Université de Rennes 1. Service commun de la documentation. BU Centre.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : TGRENN2003/15

Cette version existe également sous forme de microfiche :

  • Bibliothèque : Université de Rennes 1. Service commun de la documentation. BU Centre.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : TGFRENN2003/15
  • Bibliothèque : Université Toulouse 1 Capitole. Service commun de la documentation. Bibliothèque de la Manufacture des tabacs.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : GM1201-2003-16
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