The impact of collaboration planning forecasting and replenishment, CPFR, on the performance of firms in a supply chain

par Luc Cassivi

Thèse de doctorat en Génie industriel

Sous la direction de Jean-Claude Bocquet et de Louis-A Lefèbvre.

Soutenue en 2003

à Chatenay-Malabry, Ecole centrale de Paris en cotutelle avec Montréal, Ecole polytechnique de Montréal .

  • Titre traduit

    L'impact de la planification de la collaboration, CPFR, sur la performance des entreprises d'une chaîne d'approvisionnement


  • Résumé

    Les entreprises manufacturières oeuvrant dans des domaines de haute technologie sont aujourd'hui confrontées à de multiples impératifs qui les incitent à collaborer avec des partenaires pour l'ensemble des leurs activités. Cette étude analyse l'impact de la planification de la collaboration sur la performance d'une chaîne d'approvisionnement. L'étude a été menée en deux phases dans la chaîne d'approvisionnement d'un équipementier du secteur des télécommunications. La première phase, l'étude de terrain, a comme objectifs de bien cerner les méthodes de collaboration et d'identifier les intérêts des différents membres de la chaîne d'approvisionnement. La deuxième phase, le questionnaire électronique, a comme objectifs d'analyser l'impact de la planification de la collaboration sur l'innovation au sein des entreprises de la chaîne d'approvisionnement, et d'évaluer l'effet médiateur des innovations sur la relation entre la planification de la collaboration et la performance de la chaîne.


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Informations

  • Détails : 1 vol. (274 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. 205 réf.

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  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : TH 61923
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