Les apports d'une psychanalyse organisationnelle : instrumentation ou questionnement pour les sciences de gestion ?

par Gilles Arnaud

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Pierre Louart.

Soutenue en 2001

à Toulouse 1 .


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  • Résumé

    Cette these presente et discute les differents apports de la psychanalyse dans le champ managerial. Apres une revue des travax de psychanalyse appliquee, de psychosociologie clinique et de psychodynamique, consacres depuis plus d'un demi-siecle a l'articulation des logiques psychiques et des preoccupations organisationnelles, l'auteur expose et met en perspective sa propre contribution de chercheur en gestion, a partir de 12 articles et communications scientifiques publies entre 1992 et 2000 sont alors abordes tant les aspects theoriques que methodologiques ou ethiques d'une instrumentation gestionnaire de la psychanalyse, a l'aide de concepts introduits principalement par le psychanalyste jacques lacan. Enfin, la these se conclut par une reflexion a caractere epistemologique sur les implications potentielles d'une assimilation de l'approche psychanalytique par les sciences de gestion. D'ou il ressort que la psychanalyse n'ajoute pas seulement un eclairage psychologique a l'etude des situations de gestion, mais en questionne la << positivite >> et les comprend par leur envers : celui des rates et autres symptomes psychopathologiques du fonctionnement organisationnel, par quoi se revele ici la logique de l'inconscient. C'est de ce point de vue, a la fois central et peripherique (au regard des finalites operatoires des organisations), que la psychanalyse peut non seulement << faire travailler >> les sciences de gestion mais aussi indiquer au chercheur la voie d'une feconde reproblematisation de ses objets de recherche

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Informations

  • Détails : 422 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 837 ref.

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  • Bibliothèque : Université Toulouse 1 Capitole. Service commun de la documentation. Bibliothèque de l'Arsenal.
  • Disponible pour le PEB
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