L'agilité stratégique : un concept intégrateur pour les nouvelles conditions de la stratégie de l'information et de la communication dans les organisations
Auteur / Autrice : | Ana Cristina Fachinelli |
Direction : | Pierre Fayard |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de l'information et de la communication |
Date : | Soutenance en 2001 |
Etablissement(s) : | Poitiers |
Mots clés
Résumé
L'objet de ce travail concerne les possibilités d'intervention de l'agilité stratégique dans les nouvelles conditions des stratégies de l'information et de la communication dans les organisations. L'hypothèse posée est celle de l'agilité stratégique comme un concept intégrateur propre à répondre à ces nouvelles conditions. Elles sont liées aux ruptures crées par les nouvelles technologies de l'information et de la communication qui font qu'aujourd'hui les moyens rétroagissent sur les fins. Ces ruptures sont visibles dans la Révolution des Affaires Militaires ainsi que dans la Révolution de l'Information. Il faut alors repenser la stratégie. Les travaux de John Boyd représentent dans la pensée stratégique contemporaine, l'embryon du concept d'agilité. Néanmoins, pour que l'agilité soit stratégique le facteur clé nécessaire est la capacité de recomposition collective pour l'adaptation des organisations aux contraintes de l'environnement. De ce fait, la dimension culturelle intègre de manière créative l'agilité stratégique comme dans le cas brésilien où la capacité de réaction instantanée suppose une pratique du traitement des informations et une attitude qui contribuent au développement de la représentation opérationnelle de l'agilité stratégique. Par définition, cette représentation s'appuie sur les compétences relatives à l'objet et sur les outils intellectuels dont elle dispose. D'où l'importance des ressources conceptuelles et méthodologiques de la veille, de la gestion du savoir et de l'intelligence économique considérés dans cette thèse comme nouvelles dimensions de l'information et de la communication dans les organisations. Par l'intégration de ces concepts et méthodologies, et par la convergence identifiée entre eux, le concept d'agilité acquiert la dimension intégrante capable d'enrichir davantage encore sa composante opérationnelle.