Apprentissage organisationnel : évolution conjointe des organisations et des compétences

par François Beaujolin

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Maurice Thévenet.

Soutenue en 2001

à Paris 12 .


  • Résumé

    Les organisations sont confrontées depuis quelques dizaines d'années à des transformations fréquentes et nombreuses. Ces transformations concernent les technologies de production (notamment les automatismes et le traitement de l'information) et les outils de gestion de la production (flexibilité, politiques de qualité, production en juste à temps,. . . ). Ces transformations nécessitent la mise en oeuvre de compétences nouvelles de la part des opérateurs et des hiérarchies de production. Des modifications de l'organisation du travail conduisent à des modifications de la division du travail entre les acteurs de l'organisation. Cette double évolution (des organisations et des compétences, appelée "transformation qualifiante") est à mener en parallèle pour plusieurs raisons. . .

  • Titre traduit

    Organisationnal learning : joint development of organisations and of skills


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Informations

  • Détails : 1 pochette (105 f.), 2 articles, 1 étude
  • Notes : Publication autoriśée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 101-105

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Paris-Est Créteil Val de Marne. Service commun de la documentation. Section Economie-Gestion.
  • Disponible pour le PEB

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  • Bibliothèque : Université Toulouse 1 Capitole. Service commun de la documentation. Bibliothèque de la Manufacture des tabacs.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : GM1621-2001-11
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