Les stratégies d'appropriation des résultats de la R&D par les P. E. I. Innovantes : un modèle d'aide à la décision

par Hervé Gasiglia

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Jean-Luc Gaffard.

Soutenue en 2001

à Nice .


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  • Résumé

    L'hypothèse de départ de notre thèse est qu'il existe une asymétrie stratégique dans l'appropriation des résultats de la R&D entre grandes entreprises et PEI innovantes. Le brevet, per se, ne joue pas son rôle d'appropriation de la rente née de l'innovation. Une étude d'une centaine de stratégies de P. E. I innovantes nous conduit à proposer un modèle de définition de trois stratégies génériques. La première partie de la thèse vise à préciser le domaine de définition des P. E. I innovantes, et de la protection industrielle des PMI. Dans un deuxième temps, l' état de l'art sur la recherche économique et managériale permet d'effectuer une première synthèse de niveau méso-économique. Sur les stratégies d'appropriation de la rente née de l'activité de recherche et développement Dans un troisième temps, un essai d'axiomatique, puis une matrice d'aide à la valorisation stratégique de la R&D sont proposés à l'intention et l'usage des PEI innovantes. La matrice de définition stratégique a été bâtie à partir de l'étude des stratégies d'une centaine de PEI innovantes. Le modèle est testé sur un échantillon d'une vingtaine de PEI innovantes.

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Informations

  • Détails : 2 vol. (590 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Notes bibliogr.

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  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Section de Saint-Jean d'Angély.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : 01NICE0054
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  • Cote : 01NICE0054bis
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