Contribution à la connaissance du processus de réduction des effectifs instrumentée par un plan social : une analyse empirique des mécanismes formels et informels

par Yves Moulin

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Géraldine Schmidt.

Soutenue en 2001

à Nancy 2 .


  • Résumé

    Les objectifs de cette recherche de gestion des ressources humaines sont, d'une part, d'élaborer un cadre d'analyse qui permette d'expliquer le développement de la réduction des effectifs ; d'autre part, d'étudier la construction d'un plan social et de mettre en relief les éléments spécifiques à sa négociation. Après une définition de la réduction des effectifs instrumentée par un plan social, une synthèse des différentes justifications théoriques de ce phénomène est présentée. Une grille de lecture est réalisée pour appréhender les interactions entre les parties prenantes. Les données empiriques collectées, dans le cadre d'une étude exploratoire puis d'une étude élargie, corrobore la première hypothèse selon laquelle le processus de réduction des effectifs fait l'objet d'une régulation mixte. De plus, elles apportent des éléments de confirmation de l'influence de l'instabilité des représentations des dirigeants, de l'élargissement du système d'acteurs et du recul de la norme encadrant le processus de décision. Cette étude permet enfin de formuler les conseils aux principales parties prenantes.


  • Résumé

    This research is set in the field of human resource management. Its purpose is twofold : on the one hand, it attempts to build a framework of analysis to explain the development of downsizing; on the other hand, it looks into the process by which a social plan becomes builts, throwing particular light on its negociation. Following the definition of workforce reduction implemented by a social plan, a synthesis of theorical elements brought by social sciences to justify this phenomen is presented. Then, a reading grid attempts to make sense of stakeholders interactions. Empirical studies are confirmed the workforce reductions' decision process form the subject of a combined regulation. Besides, managers' representations instability, actors system broadening and norm decline framing decision process are confirmed. Finally, this study allows to give stakeholders advice.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (490 p.)
  • Notes : Le tome 2 des annexes est confidentiel
  • Annexes : Bibliogr. p. 443-475

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  • Bibliothèque : Université d'Orléans. Service commun de la documentation. Section Droit, Economie et Gestion.
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  • Bibliothèque : Université de Lorraine. Direction de la Documentation et de l'Edition. Bibliothèque universitaire de Gestion.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : TH1/2001MOU2
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