Contribution à l’étude du rôle de la gestion des ressources humaines dans le passage de la flexibilité potentielle à la flexibilité effective

Contribution to the study of the role of human resource management in the transition : from potential flexibility to actual flexibility in organizations

• Auteur / Autrice : Assâad El Akremi
• Direction : Jacques Igalens
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Gestion
• Date : Soutenance en 2000
• Etablissement(s) : Toulouse 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Planification stratégique

Changement organisationnel

Résumé

L'amélioration de la flexibilité organisationnelle constitue un axe stratégique majeur dans la compétitivité des entreprises. L’objectif de cette recherche consiste à étudier le rôle de la gestion des ressources humaines dans le développement de cet axe. L’angle d'approche adopte repose sur la nécessite de distinguer entre la flexibilité potentielle et la flexibilité effective. Cette recherche vise à montrer que la gestion des ressources humaines peut contribuer d'une part au développement de la flexibilité potentielle par la mise en place de pratiques qui améliorent la contrôlabilité de l'organisation et le répertoire de compétences des salaries, et d'autre part au passage à une flexibilité effective par la création des conditions qui encouragent les salaries à mobiliser leurs compétences, à temps et à bon escient, pour maitriser les évènements organisationnels et environnementaux. L'étude du rôle de la GRH dans l'amélioration de la flexibilité s'ancre autour d'un modelé d'analyse des liens entre les pratiques de flexibilité au travail et les comportements proactifs des salaries, par la prise en compte des motivations comme variables médiatrices. La validation du modèle construit est basée sur une démarche en deux étapes à l'aide des méthodes d'équations structurelles. L’analyse factorielle confirmatoire constitue la première étape du test de modèle de mesure. L’analyse du rôle médiateur des motivations et des relations entre les pratiques de flexibilité et les comportements proactifs constitue la seconde étape de la validation. Les résultats de cette recherche montrent l'importance de la prise en compte des motivations dans l'amélioration de la flexibilité.