La segmentation de la gestion des ressources humaines au sein des entreprises francaises : recherche et analyse des facteurs determinants

par GUILLAUME LAINE

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Danièle Blondel.

Soutenue en 2000

à Paris 9 .


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  • Résumé

    L'objet de la recherche est de discuter l'hypothese selon laquelle il existe au sein des entreprises francaises deux types d'espaces professionnels, l'un regi selon des regles de meme nature que celles prevalant sur le marche externe, l'autre ou les ressources humaines sont gerees au sein d'un marche interne. Cette hypothese fait directement reference a la theorie de la segmentation du marche du travail developpee par doeringer et piore (1971). Suite a une serie d'analyses theoriques et empiriques, un modele d'entreprise a ete construit a partir des enseignements tires des reflexions menees et du travail seminal de teece, pisano et shuen (1997) traitant des capacites dynamiques et du management strategique. Il met en evidence et explicite l'existence d'interactions entre les strategies menees par les firmes, leur positionnement de marche, leurs processus manageriaux et organisationnels, leurs actifs specifiques et leurs modes de gestion des salaries. De fait, non seulement les determinants actuels des pratiques de gestion des ressources humaines sont identifies mais en plus leur lien est etabli. Ce travail permet d'apprehender les fondements de l'hypothese defendue. L'entreprise gere un espace professionnel comme un marche interne de sorte a permettre et favoriser les processus d'apprentissage individuel et collectif a l'origine de ses capacites dynamiques et dynamiques proactives. Capacites qui lui permettent de faire face aux changements rapides de son environnement et d'etre acteur, a son profit -et par l'innovation- de ces changements. Par ailleurs l'entreprise reunit les conditions necessaires pour qu'un espace professionnel demeure a l'ecart des processus d'apprentissage de sorte a ce qu'elle puisse recourir de maniere structurelle a de la main d'oeuvre externe. Recours a de la main d'oeuvre externe qui lui permet de se premunir d'une degradation de ses profits en cas d'alea conjoncturel et ce, en mettant fin aux contrats de travail des salaries concernes.

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Informations

  • Détails : 536 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 169 ref.

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  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
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