La gestion au quotidien des priorites du dirigeant : une analyse de la dynamique du portefeuille de preoccupations decisionnelles

par CAROLE DRUCKER GODARD

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Martine Girod-Séville.

Soutenue en 2000

à Paris 9 .


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  • Résumé

    Le dirigeant travaille dans un environnement perturbe generant chaque jour de nombreuses preoccupations. L'emploi du temps du dirigeant mais aussi ses limites cognitives l'empechent de traiter la totalite des situations qui surviennent. Il opere donc chaque jour une selection parmi ces nombreuses preoccupations. Les preoccupations selectionnees, appelees preoccupations decisionnelles, s'inscrivent sur l'agenda decisionnel du dirigeant. Sur cet agenda, le dirigeant gere, au quotidien, des priorites. L'objectif de cette these est d'etudier la dynamique du portefeuille de preoccupations decisionnelles du dirigeant pour comprendre comment le dirigeant gere ses priorites quotidiennes. Une etude empirique aupres d'une douzaine de dirigeants de types d'organisations divers (entreprises, associations, mairies, paroisses) a ete realisee mettant en evidence des schemas types de gestions des priorites, suivant une gestion autonome ou dependante de l'entreprise. Cette recherche utilise une demarche interessante. Il s'agit d'une methodologie qualitative dans une demarche exploratoire. Dix dirigeants de pme (50 a 100 salaries), un dirigeant de tres grande entreprise (20 000 salaries) et un dirigeant de tres petite entreprise (15 salaries) ont repondu a un questionnaire tous les jours pendant un mois, en plus d'un entretien chaque semaine. La dynamique de l'agenda decisionnel de chaque dirigeant a ainsi pu etre examinee et par la meme chaque gestion des priorites au quotidien. Les facteurs de contingence des quatre schemas types identifies sont enfin explicites.

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Informations

  • Détails : 500 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 100 ref.

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
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