L'entreprise en reseau : metaphore informatique et utopie organisationnelle.

par OLIVIER IRISSON

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de RAYMOND DANZIGER.

Soutenue en 2000

à Paris 9 .


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  • Résumé

    Le theme de l'entreprise en reseau occupe depuis quelques annees une place centrale dans les discours en gestion. Portee par la diffusion des reseaux informatiques, cette forme d'organisation serait appelee a se substituer aux logiques 'fordiennes' pour dessiner les contours d'une economie 'post-industrielle'. Or, ces discours presentent des faiblesses majeures, tant du point de vue de la perspective historique et economique des phenomenes a l'oeuvre que des logiques de confiance et de cooperation supposees etre associees a ces modeles. Trois histoires d'entreprises montrent les limites de discours dont la transcription pratique est difficile. Le cote epineux du passage au concret tient principalement a la dimension profondement metaphorique et utopique du reseau. De saint-simon a wiener,il revient comme figure de reference pour promouvoir un ideal organisationnel conciliant efficacite collective et integration dans une structure de partage de valeurs. Particulierement adapte aux besoins de flexibilite le reseau apparait comme un principe organisationnel d'autant plus incontournable que son developpement est porte par celui d'infrastructures technologiques. Alors meme que les theories sur les relations entre technologie et organisation peinent a les apprehender dans leur globalite, se dessine ici un cadre dans lequel l'influence de la technologie passe par un discours axe sur le reseau informatique comme metaphore technologique de l'organisation. Le reseau s'impose alors comme une figure de reference qui via l'utopie cybernetique porte le modele d'une forme d'organisationconciliant logique industrielle et flexibilite. L'enrichissement de la perspective theorique sur la relation entre technologie et organisation eclaire alors d'un jour nouveau la realite organisationnelle des discours sur l'entreprise en reseau.

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Informations

  • Détails : 422 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 505 ref.

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  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
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