Choix strategiques, concurrence et competitivite des organisations : application aux choix asymetriques des dirigeants francais en matiere de gestion des ressources immaterielles dans un cadre multi-contingent

par GREGORY DENGLOS

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Christian Marmuse.

Soutenue en 2000

à Lille 2 .


  • Résumé

    Si la question des effets des facteurs structurels ou celle des caracteristiques de l'organisation sont deux questions majeures qui emaillent la litterature en management strategique depuis son origine, en revanche, le role des ressources immaterielles, au niveau de la competitivite, n'a ete que fort tardivement mis en exergue. Les contributions, qui temoignent de ce lancinant interet, ont pour point commun d'etre ancrees a la perspective fondee sur les ressources, dans laquelle la competitivite va de pair avec des ressources asymetriques non-imitees par les concurrents. Apres avoir retracees les evolutions dans les modeles issus des recherches de l'ecole du positionnement depuis le debut des annees 1970, periode qui constitue egalement un cadre d'observation des pratiques des dirigeants francais en matiere d'investissements immateriels, nous montrons dans un premier temps comment l'asymetrie des ressources immaterielles en r&d et en publicite influence la competitivite des organisations francaises. Dans un second temps, notre champ d'etude est restreint a l'industrie informatique. Il nous est alors possible de constater une relation de contingence entre l'asymetrie des ressourcesimmaterielles et la competitivite des organisations suivant le groupe strategique d'appartenance. Nous demontrons que les organisations informatiques, beneficiant de ressources immaterielles les plus asymetriques, ont les profits les plus etendus, mais, qu'elles ont, en retour, a faire face a une concurrence exacerbee de la part des acteurs des groupes strategiques dont les ressources sont les moins asymetriques et, consecutivement, le potentiel de profit moins eleve. En reprenant la typologie des ressources immaterielles de hall (1991), (1992), (1993), nous testons ensuite l'incidence de l'asymetrie des ressources immaterielles culturelles, juridiques, fonctionnelles et de positionnement sur la competitivite economique et non-strictement economique des organisations. Dans le but d'approfondir nos resultats, nous abordons, en dernier lieu, la question des raisons d'une asymetrie persistante des ressources fonctionnelles, associees a un surprofit, malgre la presence de comportements mimetiques. A cette fin, un modele structurel, expliquant la perennite de l'avantage concurrentiel des societes informatiques, est produit a partir de la nature tacite, complexe et specifique des ressour


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Informations

  • Détails : 583 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 295 ref.

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