La socialisation des cadres internationaux dans l'entreprise mondialisée : l'exemple d'un groupe pétrolier français

par Philippe Pierre

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Renaud Sainsaulieu.

Soutenue en 2000

à Paris, Institut d'études politiques .


  • Résumé

    Les formes de coordination stratégique et de contrôle des firmes multinationales reposent de plus en plus sur des processus de socialisation qui consistent à développer et fortifier une culture d'entreprise grâce aux mobilités géographiques, au management des itinéraires de carrière et aux systèmes de rémunération des performances. Loin de l'image simplificatrice de « l'euromanager » et d'un processus d'assimilation culturelle « sans retour » en entreprise, les modalités de socialisation de cadres internationaux d'une firme pétrolière d'origine francaise illustrent un type d'intégration qui se manifeste en une multiplicité d'expériences liées a l'international. Derrière l'immédiate « adhésion » réclamée par les dirigeants, se dévoile, au cours de la mobilité internationale, un travail réflexif qui s'opère entre la subjectivité de l'individu, ses anticipations et l'objectivité de son rôle social. A un niveau individuel, être un cadre international, c'est une manière particulière de vivre l'expérience interculturelle, ou plutôt, plusieurs manières de vivre des stratégies de l'identité liées à la manipulation de son ethnicité dans un contexte de forte mobilité géographique. Ces stratégies sont liées aux capacités de négociation dans l'entreprise du cadre international (« atout pouvoir »), aux ressources détenues dans sa communauté d'origine (« atout communautaire ») ainsi qu'à celles détenues dans le cadre de sa famille (« atout familial »). La culture et les identités peuvent ainsi devenir des ressources disponibles pour l'action sociale, l'objet d'un bricolage de sens qui en appelle à un besoin de reconnaissance dans l'entreprise mondialisée.

  • Titre traduit

    Changes in the identity of managers related to international mobility : a case study of a French oil compagny


  • Pas de résumé disponible.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 515 f. ;
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr.

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Centre Technique du Livre de l'Enseignement supérieur (Marne-la-Vallée, Seine-et-Marne).
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : FNSP 4 Coll 3656 460
  • Bibliothèque : Fondation nationale des sciences politiques. Bibliothèque.
  • Non disponible pour le PEB

Cette version existe également sous forme de microfiche :

  • Bibliothèque : Ecole normale supérieure. Bibliothèque d'Ulm - Lettres et sciences humaines.
  • Non disponible pour le PEB
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.