Controle de gestion et systeme d'information economique dans les organisations non marchandes : le cas des universites

par JEAN MILITON

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Henri Bouquin.

Soutenue en 1999

à Paris 9 .


  • Résumé

    La these presentee livre l'experience d'une recherche-action menee dans la situation de gestion suivante : "production comme consultant de couts d'activite dans le contexte d'universites ". L'objectif est d'etablir, dans une perspective inductive, l'interet d'un cout economique d'activite face au cout financier. La mesure interactive des couts s'est effectuee dans le cadre de l'observatoire des couts en suivant une methodologie inspiree de la comptabilite d'activite et en respectant un protocole de collaboration entre l'observatoire et l'etablissement mesure. L'experience livree concerne plus particulierement la production de couts d'activite des disciplines scientifiques selon le facteur cle de succes de "mise en oeuvre d'experimentations materielles". Les specificites d'un cout d'activite sont analysees dans le champ theorique du controle de gestion selon plusieurs modeles explicatifs : theorie des liens entre organisation et controle (theories institutionnelles notamment), entre strategie et controle et theorie de la comptabilite d'activite. A travers ces differentes lectures theoriques, le cout d'activite pour un etablissement est concu comme un arbitrage entre des meta-strategies institutionnelles emanant d'un centre et des strategies emergentes des unites peripheriques. Chaque specificite du cout d'activite constitue une hypothese de recherche illustree par l'analyse de rapports d'audit et d'etudes de cas (mesure des couts dans une universite litteraire, une ecole d'ingenieur, un ensemble de formations scientifiques et une bibliotheque universitaire). Le cout economique d'activite constitue un outil d'evaluation strategique des formations selon trois axes complementaires : la diversification des formations, celle des metiers des enseignants et la synergie entre etablissements. Toutefois, il reste centre sur une problematique d'allocation des moyens en negligeant le processus de production et ses objectifs,


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Informations

  • Détails : 441 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 155 ref.

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  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
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