Activités quotidiennes, caractéristiques et performances des PDG des grandes entreprises

par Michel Barabel

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Pierre Romelaer.

Soutenue en 1999

à l'Université Paris-Dauphine .


  • Résumé

    La thèse étudie conjointement quatre thèmes de recherche habituellement traités séparément par les auteurs de la littérature en gestion : 1. Les activités quotidiennes des PDG autour de six thèmes : - la durée du travail ; - le degré de remplissage de l'emploi du temps à l'avance ; - les rôles joués; - les supports de communication utilisés ; - l'échéance des problèmes traités ; - les activités internes et externes. 2. Les caractéristiques des PDG (12 variables) : - âge ; formation initiale ; nombre d'entreprises fréquentées ; première fonction technique ; durée de mandat ; niveau d'arrivée ; etc. 3. Les caractéristiques des entreprises et de l'environnement (5 variables) - taille ; nationalité ; secteur d'activité ; cotation en bourse ; type d'entreprises 4. Les performances organisationnelles au moyen de trois types de performances : - les performances financières ; - les performances financières comparatives ; - les performances qualitatives (évaluées par des experts) l'objectif est d'identifier les différentes liaisons existant entre les quatre thèmes précités pris séparément deux à deux. La recherche s'appuie sur une étude empirique quantitative portant sur 110 PDG de grandes entreprises.

  • Titre traduit

    Daily activities, characteristics and performances of CEOS in major companies


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Informations

  • Détails : 536 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 450 réf.

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
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