Activites quotidiennes, caracteristiques et performances des pdg des grandes entreprises

par MICHEL BARABEL

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Pierre Romelaer.

Soutenue en 1999

à Paris 9 .


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  • Résumé

    La these etudie conjointement quatre themes de recherche habituellement traites separement par les auteurs de la litterature en gestion : 1. Les activites quotidiennes des pdg autour de six themes : - la duree du travail ; - le degre de remplissage de l'emploi du temps a l'avance ; - les roles joues; - les supports de communication utilises ; - l'echeance des problemes traites ; - les activites internes et externes. 2. Les caracteristiques des pdg (12 variables) : - age ; formation initiale ; nombre d'entreprises frequentees ; premiere fonction technique ; duree de mandat ; niveau d'arrivee ; etc. 3. Les caracteristiques des entreprises et de l'environnement (5 variables) - taille ; nationalite ; secteur d'activite ; cotation en bourse ; type d'entreprises 4. Les performances organisationnelles au moyen de trois types de performances : - les performances financieres ; - les performances financieres comparatives ; - les performances qualitatives (evaluees par des experts) l'objectif est d'identifier les differentes liaisons existant entre les quatre themes precites pris separement deux a deux. La recherche s'appuie sur une etude empirique quantitative portant sur 110 pdg de grandesentreprises.

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Informations

  • Détails : 536 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 450 ref.

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  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
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