La programmation budgetaire dans les organisations internationales

par DESIRE MALANDA

Doctoral thesis in Droit public

Sous la direction de Philippe Weckel.

defended on 1999

à Nice .


  • Résumé

    La necessite de rationaliser les depenses a conduit les organisations internationales classiques a adopter la programmation budgetaire. Cela sur la demande insistante des etats membres versant la plus importante part contributive dans le budget de ces organisations. Cette technique de regulation budgetaire permet de pallier l'absence des ressources propres. A la difference en effet, des organisations internationales d'integration qui ont des ressources propres, les organisations internationales classiques n'en ont pas. Pour leur fonctionnement, elles dependent du versement des cotisations statutaires. Une telle adoption n'a pas ete sans consequences sur les equilibres institutionnels qui resultaient d'une longue pratique d'un budget de moyen. Meme si cet instrument de gestion n'a pas encore donne entiere satisfaction, il n'empeche qu'il semble se generaliser : adoptee au depart par les organisations internationales a caractere universelle, la programmation budgetaire s'est etendue aux organisations internationales regionales.


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Informations

  • Détails : 441 p.
  • Notes : THESE NON REPRODUITE
  • Annexes : 373 ref.

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  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Bibliothèque Droit et Science politique.
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