Le maire entrepreneur politique : analyse dans les communes françaises de plus de 20 000 habitants

The mayor as a polical entrepreneur an analysis in french urban districts of more that 20 000 habitants

• Auteur / Autrice : David Huron
• Direction : Jacques Spindler
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance en 1999
• Etablissement(s) : Nice

Mots clés

Mots clés contrôlés

Administration publique

Changement organisationnel

Entreprises communes

Gestion

Résumé

Cette recherche, qui s'inscrit dans le cadre du management public local, tente de clarifier le role du maire urbain. La question centrale de cette these peut se resumer de la maniere suivante : + quelles sont les qualites necessaires pour qu'un maire puisse etre qualifie d'entrepreneur politique ? ;. Une etude de la litterature portant sur la structuration organisationnelle de la commune par le maire et sur l'environnement de celle-ci, nous a amene a definir le concept de maire entrepreneur politique. A travers trois champs d'action relevant du partenariat, de l'equilibre organisationnel et de l'equilibre politique, nous avons ainsi constitue un champ conceptuel a l'aide de variables que nous avons rapprochees des caracteristiques des maires urbains. Une enquete nationale par questionnaire adressee aux quatre cents maires de communes francaises de plus de 20 000 habitants (hors paris et dom-tom), nous a permis de degager une typologie de maires entrepreneurs politiques en fonction de leurs profils personnels.

This research is based on local public management and tries to clarify the urban mayor's role. The main question of this dissertation can be summed up as : + what qualities are necessary to characterize the mayor of entrepreneur politic ?;. An extensive review of literature concerning the organizational structuring of urban district by the mayor and its environment, brings us to define the concept of mayor as a political entrepreneur. Through three spheres of activities that are partnership, organizational equilibrium and political equilibrium, we built up a conceptual field that embodies variables that are connected to urban mayors' characteristics. A national inquiry by questionnaire was sent to four hundred mayors of cities more than twenty thousands inhabitants (excepted paris and dom-tom), allows us to determine a typology of mayors as political entrepreneurs, according to their personal profiles.