Vocation d'entreprise et strategies innovantes de creation d'emplois

par Pascal Colin

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Henri Savall.

Soutenue en 1999

à Lyon 2 .


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  • Résumé

    La creation et la preservation d'emplois sont des preoccupations majeures pour de nombreux acteurs de la vie economique et sociale. Les entreprises sont en premiere ligne de la creation et de la preservation d'emplois. Pour autant leur finalite ne semble pas de creer ou de preserver des emplois mais plutot de generer des profits. Le sujet de notre these est la creation et la preservation d'emplois dans les entreprises. La question centrale de notre these est de determiner pourquoi les entreprises creent ou preservent des emplois. Nous tentons dans notre travail de montrer que, meme si les entreprises ne creent pas d'emploi par pure philanthropie, parfois certaines privilegient l'emploi lorsqu'elles estiment avoir le choix. Notre demarche consiste a comprendre pourquoi certaines entreprises, privilegient l'emploi et pas d'autres. Nous avons trouve un element de reponse dans le concept de vocation de l'entreprise dont nous proposons une definition. Toutes les entreprises n'ont pas la meme vocation, certaines sont plus sensibles ou mobilisees sur des enjeux integrant l'emploi. Pour comprendre la creation d'emplois de l'entreprise, nous etudions ensuite les liens entre innovation et creation ou preservation d'emplois et vocation. L'innovation a travers sa capacite a generer un avantage concurrentiel peut contribuer a creer ou preserver des emplois. La vocation de l'entreprise intervient pour hierarchiser les consequences de l'obtention de cette avantage (variation quantitative ou qualitative de l'emploi notamment). Pour certaines entreprises, la pregnance des preoccupations concernant l'emploi, les conduit parfois egalement a s'impliquer a l'exterieur, dans des actions innovantes de creation d'emplois. Privilegier l'emploi peut correspondre aux attentes de certains partenaires de l'entreprise ou de ses clients. Dans ces situations, le fait de considerer l'emploi peut conduire l'entreprise a developper ses performances. Dans la derniere partie de notre recherche nous tentons d'illustrer ces mecanismes et de montrer a quoi peut correspondre concretement cette notion de vocation de l'entreprise. Nous presentons egalement quelques cas d'actions innovantes de creation d'emplois.

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Informations

  • Détails : 429 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 74 ref.

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