Contribution à l'étude des déterminants des politiques de prix de cession interne

par JEAN GILLES MBIANGA

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de Henri Bouquin.

Soutenue en 1998

à Paris 9 .


  • Résumé

    Les politiques de prix de cession interne (PCI) diffèrent d'une entreprise à l'autre et les motifs de ces divergences ne sont pas suffisamment connus. L'objet de notre recherche est l'étude de leurs déterminants. La thèse présente dans une première partie le contexte de signification des PCI : la décentralisation de la gestion et le modèle traditionnel de contrôle qui lui est souvent associé (modèle Sloan-Brown). Une analyse de la littérature révèle la diversité des recommandations théoriques et le caractère essentiellement contingent des travaux empiriques. Le recours ensuite aux nouvelles théories de l'entreprise (théorie de l'agence et théorie des coûts de transaction en particulier) fournit un cadre d'analyse renouvelé pour étudier les PCI. La seconde partie de la thèse est consacrée à notre méthodologie de recherche. Nous y exposons à la fois notre cadre conceptuel et la démarche de recherche suivie. Une analyse de quatre cas dans la troisième partie met en évidence l'impact de certains facteurs de contexte (stratégies, styles de gestion, systèmes de contrôle), des attributs des transactions (incertitude et spécificité des actifs) et des parties (asymétrie d'information) dans le choix des politiques de PCI. De tous ces déterminants, la stratégie apparaît comme l'élément central autour duquel tourne ce choix.

  • Titre traduit

    Contribution to the study of the transfer pricing determinants


  • Résumé

    Transfer pricing policies differ from one organization to another and the reason for these divergences arc not sufficiently known. The objective of our research is the study of their determinants. The first part of the thesis is dedicated to the signification context of transfer pricing, that is to say the decentralization of the management and the traditional model of control often related to it (the sloan-brown model). An analysis of the literature shows the diversity of theoretical recommendations and the contingency of empirical studies. Resort to the new theories of the firm (agency theory and transaction costs more particularly) provides a renewed analysis framework for the study of transfer pricing. The second part of the thesis deals with our methodology of research. In this part, we explain both our conceptual framework and research process. A four-case study in the third part shows the impact of some context factors (strategies, management styles, management control systems), the attributes of transactions (uncertainty and specificity), and the parties (asymetry of information) in the choice of transfer prices. Of all those determinants, strategy appears as the main factor around which lays this choice.

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Informations

  • Détails : 1 vol., 464 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 176 réf.

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  • Bibliothèque : Université Paris-Dauphine (Paris). Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
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