Stratégies d'industrialisation, organisation de l'espace et insertion du Vénézuela dans l'économie-monde des pôles de développement à la reconversion du système technico-industriel

par Didier Ramousse

Thèse de doctorat en Études sur l'Amérique latine

Sous la direction de Jean Revel-Mouroz.

Soutenue en 1997

à Paris 3 .


  • Résumé

    Lorsque le modele d'industrialisation par substitution d'importations se combine avec les conditions prevalant dans un etat petrolier rentier, comme cela a ete le cas au venezuela, il en resulte un phenomene accelere de modernisation superficielle qui s'appuie sur des modes d'organisation peu efficaces a l'origine de dysfonctionnements. Suite au contre-choc petrolier et a l'aggravation de sa dette exterieure, le pays a ete confronte a une transition difficile vers une economie plus productive et competitive. Cette evolution a ete entravee par les inerties liees a la persistance d'anciens schemas. Deux strategies industrielles ont ete mises en oeuvre au cours de la seconde moitie du xxe siecle. La premiere, dans un contexte economique favorable, se refere explicitement au modele "cepalien" d'industrialisation par substitution d'importations et a la theorie des poles de croissance. La seconde s'inscrit dans le cadre de mutations profondes qui ont plus ete subies que desirees par la societe venezuelienne, contrainte de proceder a une reconversion de son systeme technico-industriel en liaison avec l'acceleration de l'evolution technologique, dans un environnement international de plus en plus concurrentiel. Les politiques d'ajustement structurel et d'ouverture au marche mondial ont marque la rupture avec l'ancien modele de developpement, tandis qu'une reorganisation territoriale des activites economiques s'esquissait selon une logique de reseau. Si le centralisme, indissociable de la mise en place d'un etat moderne au venezuela, s'est impose jusqu'en 1989 dans une perspective de plus en plus technocratique, de nouvelles dynamiques spatiales ont commence a s'affirmer en fonction du principe de competitivite strategique.


  • Résumé

    When the substitutive industrialization model is applied in a state with an economy based on oil revenues, such as is the case of venezuela, the outcome is an accelerated process of superficial modernization deeply rooted in ineffective patterns of organization. Since the decline of oil prices and the inflation of external debt, the country was faced with a difficult transition towards a more productive and competitive economy. This evolution was slowed down by persisting and unavailable organization frames. Two strategies of industrialization have been used during the second half of the 20th century. The first one, in a favorable economic conjuncture, was influenced by the theories of substitutive industrialization and growth centers. The new strategy is determined by the transformations that affect the venezuelan society, forced as it is to a reconversion of its technical and industrial system, linked to the technological evolution in an increasingly competitive international context. Policies of structural adjustment and commercial opening have meant a break from the former pattern of development, while a territorial reorganization of economic activities was elaborated accordingto a network model. If the centralism, linked to the consolidation of a modern state in venezuela, was the rule until 1989 in a technocratic perspective, new spatial dynamics are emerging in agreement with the concept of competitive strategy.

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