Sport et entreprise : des apports réciproques en matière de gestion des ressources humaines

par Béatrice Barbusse

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Pierre Parlebas.

Soutenue en 1997

à Paris 5 .


  • Résumé

    Ma recherche a consisté à appréhender les correspondances établies, ou qui pourraient être établies, entre le sport et la fonction R. H. (ressources humaines). En caractérisant l'instrumentalisation du sport par l'entreprise on constate que le sport sert en interne 4 grands domaines appartenant tous à la fonction R. H. : la formation, le recrutement, la communication interne et le développement social. Utilise à la fois comme un outil et comme un modèle le sport est considère par l'entreprise comme un instrument de mobilisation du personnel et donc comme un moyen d'améliorer sa performance économique. Cependant, l'examen détaillé des causes du rapprochement montre que l'instrumentalisation du sport par l'entreprise est particulièrement fragile. Dans un deuxième temps, en s'appuyant sur l'étude d'une discipline sportive en pleine croissance quantitative et sportive (le handball), nous avons constaté que, réciproquement, la fonction R. H. Occupe une place minime dans les organisations sportives. Pourtant, l'utilisation de certains outils de gestion des R. H. Leur permettrait à la fois de mieux connaitre leurs ressources humaines et de mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs sportifs, des compétences et des carrières. Par ailleurs, en examinant les processus décisionnels et le partage des tâches au sein d'une organisation sportive, nous découvrons une organisation taylorienne et oligarchique ou les sportifs sont peu impliques. Ainsi, si l'on peut construire un pont entre le sport et la fonction R. H. Il ne peut s'agir que d'un pont à double sens et a plusieurs voies : - à double sens car il y a une réciprocité dans les relations que le sport et la fonction R. H. Peuvent tisser entre eux. - a plusieurs voies car dans chaque sens, plusieurs rapprochements peuvent être effectues dans des domaines très différents les uns des autres.

  • Titre traduit

    Sport and business : reciprocal advantages as regards human ressource management


  • Pas de résumé disponible.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 2 vol. (332 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 266-268. Annexes Tome 2

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Paris Descartes - Bibliothèque de Sciences Humaines et Sociales Descartes - CNRS (Paris). Service commun de la documentation.
  • Consultable sur place dans l'établissement demandeur

Cette version existe également sous forme de microfiche :

  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire de la Sorbonne (Paris).
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : TMC 6193
  • Bibliothèque : Université de Lorraine. Direction de la Documentation et de l'Edition. Bibliothèque universitaire Lettres et sciences humaines.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : Mf 16666
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.