Thèse soutenue

La crise syndicale au Brésil : les centrales face aux transformations du monde du travail

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Auteur / Autrice : Ariovaldo de Oliveira Santos
Direction : Bruno Lautier
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sociologie
Date : Soutenance en 1997
Etablissement(s) : Paris 1

Mots clés

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Résumé

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Cette étude analyse le processus d'ascension et déclin du syndicalisme brésilien au cours des dernières vingtaine d'années. Cela est analyse en retenant l'attention sur les centrales qui se constituent depuis 1983 : centrale unique des travailleurs (CUT), CGT-centrale, CGT- confédération, force syndicale, centrale, autonome des travailleurs (CAT). D'une situation caractérisée par la réalisation de luttes offensives, au cours de laquelle des avancées sociales concrètes ont été obtenues pour l'ensemble des travailleurs, le syndicalisme est entre dans une période d'échecs successifs. Notre étude a pour titre la crise syndicale au Brésil : les centrales face aux transformations du monde du travail et il est divisée en six chapitres titres par ordre : le syndicalisme entre résistance et transformation (chapitre 1); les centrales au Brésil : un parcours d'unité et de rupture (chapitre 2); la close syndicale et les centrales (chapitre 3); le syndicalisme clans la crise (chapitre 4); le socle commun du syndicalisme brésilien contemporain 1978-1996 (chapitre 5); les centrales dans la crise. Des essais de réponse (chapitre 6). L'hypothèse principale que nous développons tend à démontrer que cette crise du syndicalisme ne doit pas simplement être imputée à l'existence d'une multiplicité de centrales. L'élément principal à analyser concerne les transformations économiques et politiques opérées dans le pays depuis la fin de la décennie 1980, c'est-à-dire l'arrivée au pouvoir de gouvernements identifies ou follement imprégnés des politiques " néolibérales "; une plus forte insertion du pays dans le mouvement de globalisation et de modernisation de l'économie; les difficultés des centrales pour apporter une réponse satisfaisante aux " nouveaux défis ".