Les mutations du système de relations professionnelles à la Japonaise : les enjeux institutionnels et idéologiques

The mutations of the japanese style system of industrial relations : the institutional and ideological stakes

• Auteur / Autrice : Bernard Thomann
• Direction : Bertrand Chung
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Histoire
• Date : Soutenance en 1997
• Etablissement(s) : Paris, EHESS

Mots clés

Mots clés contrôlés

Relations professionnelles

Syndicalisme

Salariat

Japon

Marché du travail

Résumé

Notre travail a pour objet de mettre en lumiere les modalites et les enjeux des mutations que connait aujourd'hui le systeme de relations professionnelles "a la japonaise", tant dans leur dimension institutionnelle qu'ideologique. Il s'organise en trois parties qui soutiennent une demarche demonstrative. Dans une premiere partie, dite "synchronique", nous rappelons, en les illustrant d'exemples originaux, les caracteristiques du "modele japonais" de regulation de la relation d'emploi. Nous tentons d'articuler l'analyse de la firme et les elements macro-sociaux. Nous essayons aussi de degager et de conceptualiser les themes principaux de l'ideologie dominante qui accompagnent les institutions qui forment ce modele. Dans une deuxieme etape, une approche historique essaye d'eclairer les enjeux politiques et sociaux de la genese et du developpement de ce systeme. Nous montrons que le japon n'est jamais parvenu a faire emerger un veritable marche du travail soumis aux forces de la concurrence, mais qu'il a donne naissance a une forme originale de rapport salarial, marchand certes, mais fortement encastre dans un champs de contraites societales et ideologiques. La troisieme partie interprete la crise actuelle qui est mise ainsi en perspective historique large. Nous soulignons en particulier les contradictions qui sont apparues, depuis le premier choc petrolier, dans le compromis "micro-corporatiste" qui fonde le systeme. Ro-corporatiste

The goal of our work is to underline the ways of means and stakes of the mutations of the current japanese style industrial relations, in their institutional and ideological dimension. Our demonstration is organised in three parts. In a first part, we remind, with the help of case studies, the characteristics of the japanese model of regulation in industrial relations. We try to articulate the analysis of the entreprise and macro social elements. We also tempt to conceptualise the main themes of the dominant ideology forming the basis of the institutions of that model. In a second part, an historical approcah puts into light the social and political stakes of the creation and development of that system. We demonstrate that japan never succeded in creating a real job market under market forces influence, but gave birth to a unique form of relations between employers and employees. The third part analyses therefore the curent crisis from a long historical perspective. We underlines in particular the contradictions which emerged, after the first oil crises, in the "micro-corporatist" compromise at the basis of the system.