Influence du diagnostic de crise des systèmes de coûts sur la mise en place de la méthode ABC

par Tarek Chanegrih

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Jean-Claude Papillon.

Soutenue en 1997

à Caen .


  • Résumé

    Si l'inadéquation des pratiques de comptabilité analytique aux nouveaux besoins des entreprises est une idée admise, il ne semble pas émerger de consensus sur l'explication du phénomène qui a conduit à cette dérive. L'abondante littérature sur cette question semble partager les auteurs en deux catégories : ceux qui lient la crise de la comptabilité de gestion aux limites du modèle économique et ceux qui voient dans la crise du modèle de management la source de cette inadaptation. Cette diversité du diagnostic de crise des systèmes de coûts a été le point de départ de ce travail qui s'intéresse à l'influence de la perception de la crise de la comptabilité de gestion sur le recours des entreprises à une approche spécifique de la méthode ABC (ABC des mécaniciens, ABC des constructivistes). Par extension, il s'interroge également sur la capacité des systèmes de coûts émergents à maîtriser le couple coût-valeur. L'enquête menée auprès de 41 entreprises a permis de révéler un lien entre la perception de la crise et l'approche ABC adoptée. Par ailleurs, elle a mis en évidence une relation entre l'ABC des constructivistes et la possibilité de maîtriser la consommation des ressources en étudiant les inducteurs d'activités à l'origine de la consommation des ressources, particulièrement ceux liés aux niveaux récemment pris en compte dans la gestion des entreprises : le niveau lot et le niveau produit.

  • Titre traduit

    Influence of perception of cost system crisis on the implementation of ABC


  • Résumé

    If it is generally admitted that management accounting practices are inadequate for the needs of firms, there is no consensus to explain the reasons why. The wealth of material on this subject seems to divide the authors into two categories : those who link the management accounting crisis to the bounds of the economic model and those who see the source of inadequacy in the crisis of the management model. This diversity in the diagnosis of the cost system crisis was the starting point of this research work. The latter deals with how the perception of the management accounting crisis influences firms causing them to resort to activity based costing. By extension, it also deals with the ability of emergent cost systems to master the cost-value couple. A survey carried out among 41 firms helped us to reveal a link between the perception of the crisis and the ABC approach which has been adopted. It also underscored a connection between ABC des constructivistes and the possibility to master resource consumption by studying cost drivers which are at the source of resource consumption, in particular those related to the levels recently taken into account in business management.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (329-40 f.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 303-329. Annexes

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  • Cote : TH 1997 CHAN
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  • Cote : TGCAEN1997/1

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  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : GM1061-1997-6
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