Structure de marche et performance industrielle : le cas de l'agro-industrie ivoirienne

par N'Guettia René Kouassi

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de F-REGIS MAHIEU.

Soutenue en 1995

à Versailles-St Quentin en Yvelines .


  • Résumé

    Cette these s'est fixee pour objectif d'essayer de justifier les resultats de l'agro-industrie ivoirienne a travers le moule de la structure de son marche. Elle s'est situee dans le cadre theorique des approches traditionnelle et contemporaine de l'organisation industrielle, et a mis en relief les contours theoriques de l'agro-industrie dans le paradigme de l'economie industrielle. D'une part, elle montre que l'agro-industrie ivoirienne connait une situation paradoxale quant a l'efficience economique due a la protection et a la concentration. En d'autre termes, les profits substantiels nes de telles structures n'ont pas eu d'effet d'entrainement suffisant sur l'economie agro-alimentaire de ce pays. D'autre part, l'omnipresence de l'etat dans l'activite agro-industrielle, a donne naissance a des pratiques non rationnelles du point de vue l'analyse economique. Ceci trouve partiellement ses fondements dans les contraintes communautaires qui, en afrique, sont classees premieres dans l'ordre de priorite de la gestion d'une entreprise.


  • Résumé

    The objective of this thesis was to justify the performance of the ivorian agricultural industry (ag-industry) through out its market structure. The thesis used traditional and modern theory of industrial organization and linked them to ag-industry. The thesis shows that the ivorian ag-industry faces a quite paradoxal situation as far as economic efficiency is concerned this is due to the high level of protection and concentration. In other words, the agricultural and food sector did not benefit from profits earned from the existing market structure. Government intervention in all ag-industrial activities has created non-rational practices from an economic standpoint. This situation is due in part to community constraints which, in africa, are ranked number one priority in firm management.

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