Conception organisationnelle d'un processus d'aide a la decision de changement. Aide multicritere a la decision d'un objectif dans une organisation en mutation, dans une perspective constructiviste

par FREDERIC LETELLIER

Thèse de doctorat en Sciences appliquées

Sous la direction de B. ROY.

Soutenue en 1996

à Paris 9 .

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  • Résumé

    La demarche classique de la decision (objectif pose a priori, difference, probleme, solution) est mal adaptee pour des decisions de changement organisationnel. Dans une perspective constructiviste, nous montrons qu'en fonction de l'objet de la decision (changement ou non changement de l'organisation existante), les contextes decisionnels des decideurs possedent des caracteristiques percues differentes. Les caracteristiques percues des decideurs conduisent a developper des processus decisionnels differents. Nous presentons alors un processus de decision de changement. Il concerne la formulation des objectifs organisationnels, des situations desirees. Une demarche d'aide multicritere aux decisions de formulation de situations desirees est aussi proposee pour des managers


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  • Détails : 163 P.
  • Annexes : 70 REF.

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