La mobilité internationale du personnel dans les firmes multinationales : histoire, gestion, mesure et impact sur la carrière

par Patricia Pol

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Jean-Pierre Helfer.

Soutenue en 1996

à Paris 1 .


  • Résumé

    Dans un contexte d'internationalisation croissante des entreprises, la mobilité internationale de personnel se développe considérablement et apparait comme un passage obligé pour les personnes appelées à des évolutions de carrière significatives. L'objectif de cette recherche a été double : proposer un cadre d'analyse a même de faciliter la compréhension de ce phénomène peu étudié et mesurer la place qu'occupent les déplacements internationaux de personnel dans les entreprises mais aussi dans le développement de carrière des individus. Notre méthodologie a été pluraliste. À partir de la littérature et d'une trentaine d'entretiens réalisés dans trois firmes multinationales d'origine française, nous avons construit une histoire parallèle des firmes multinationales, des déplacements internationaux de personnel (expatriation, impatriation, missions) et des politiques de gestion de ces derniers, mettant ainsi en valeur combien la mobilité internationale se révèle un remarquable analyseur de l'évolution de ces firmes. Puis, grâce à l'analyse statistique d'une base de données longitudinales retraçant les biographies professionnelles de 8 034 salariés recrutés entre 1951 et 1993 chez Elf aquitaine production, nous avons apporté de nouvelles méthodes de calcul pour mesurer l'intensité de la mobilité et l'impact de l'expatriation sur la promotion du personnel. Le recours à l'analyse de variance, la régression logistique et l'analyse probabiliste des biographies, nous a ainsi permis de nuancer les résultats. L'effet accélérateur de l'expatriation sur la promotion ne joue pas de manière uniforme sur l'ensemble de la carrière et sur toutes les…

  • Titre traduit

    International staff mobility in multinational firms. History, management, evaluation and impacf on careers


  • Résumé

    As firms develop internationally, international staff mobility grows considerably and appears as a compulsory stage for people destined for important careers. This research aims at - on the one hand, providing a framework for a better understanding of this hardly explored phenomenon - on the other hand, evaluating the importance of international personnel mobility within the firms and individual careers developments. Our methodology was pluralistic. We used the literature and about thirty interviews in three originally french firms to build up in parallel the history of the multinationals, the international staff mobility (expatriation, impatriation and missions) and his management, emphasizing international mobility as a remarkable way of showing the evolution of these firms. Then, using the statistical analysis of a historical data base relating the professional biographies of 8 034 employees recruited between 1951 and 1993 by elf aquitaine production, we developped new calculation methods to evaluate the intensity of mobility and the impact of expatriation on staff promotion. Recourse to variance analysis, logistic regression and survival analyses enabled us to qualify the results. The accelerating effect of expatriation on promotion doesn't apply equally on the whole career and on all professional categories. Whereas expatriation obviously accelerates the promotion of the middle categories, it isn't decisive for top management.

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