La rationalisation des systemes de production : contribution theorique et methodologique pour la conduite de diagnostics

par STEPHANIE ROUSSET BOURRAT

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Yves Bouchut.

Soutenue en 1996

à Lyon 2 .


  • Résumé

    L'etude des changements que connaissent les systemes de production necessite la reference a des outils theoriques et methodologiques pour l'elaboration de diagnostics, dans le cadre des activites de conseils aux entreprises. Comme projet d'organisation pour l'optimisation, la rationalisation definit un cadrage d'ensemble pour l'examen des systemes de production. Elle met en relation les systemes travail, techniques et gestion-organisation en vue d'atteindre les objectifs poursuivis par l'entreprise. Les notions de << chemin de performance >> et de << processus decisionnels >> permettent d'identifier et de comprendre les termes de cette articulation et la mise en oeuvre des composantes d'un systeme de production aux fins de l'entreprise. Elles conduisent egalement a caracteriser un systeme de production et a evaluer la dynamique de ses evolutions. Les formes de rationalisation taylorienne fordienne et celle de l'organisation qualifiante interactive ont ete definies comme situations de reference methodologique. Cette contribution theorique et methodologique s'inscrit dans une perspective d'aide a la conduite de diagnostics pour operer des constats sur les processus de rationalisation et pour la definition de plans d'actions.


  • Résumé

    Studying the changes of production systems needs to refer to theorical and methodological tools. Those are needed to make diagnosises in consulting situations. As an organisation project for optimisation, rationalisation defines a global scheme to analyse production systems. It connects labour, technical and management-information-organisation systems in order to reach the aims of the firm. The concepts of << performing path >> and << decision processes >> allow to identify and understand the terms of this relation. Using these concepts allows us to caracterize production systems and t appreciate the dynamics of their evolutions. We have choosen as methodological reference situations for rationalisation taylorism fordism on the one hand, qualifying interactive organisation on the other. This theorical and methodological contribution facilitates diagnosises so as to understand rationalisation processes an set up action plans.

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