L'explication quotidienne de l'échec et du chômage chez les cadres

par Pierre Chauvot

Thèse de doctorat en Psychologie

Sous la direction de Jean-Pierre Deconchy.

Soutenue en 1995

à Paris 10 .


  • Résumé

    Ce travail s'appuie sur une étude sociographique du groupe social des cadres et sur quatre théories psychosociales : les représentations sociales, les théories de l'attribution, la psychologie du contrôle et l'étude des effets du chômage, la méthodologie présente trois caractéristiques : la diversité des méthodes employées ; l'immersion dans un champ social bien défini ; le respect des règles de la déontologie de la recherche. La représentation sociale de la réussite professionnelle chez les cadres se structure selon la position des sujets par rapport à l'objet de la représentation. Cette représentation fortement valorisée constitue une suite causale expliquant les conditions qui permettent la réussite. Celles-ci renvoient aux dispositions du sujet. Une première expérience montre, selon un plan expérimental classique, que l'explication quotidienne par les dispositions s'applique tant à la réussite qu'a l'échec. Les cadres en activité comme les chômeurs l'adoptent. Une deuxième expérience reprend le plan expérimental précèdent en y ajoutant une variable indépendante : la norme qui domine dans le groupe social. Soit on dit que c'est la norme d'internalité, soit la norme d'externalité. La norme induite ne modifie pas la structure des réponses des actifs. Par contre, chez les chômeurs, l'induction d'une norme d'externalité renverse le système d'explication : les circonstances sont jugées plus déterminantes que les dispositions. Les chômeurs ne sont plus en situation de pouvoir ; ils se retrouvent même en situation d'évalués. Dans une troisième expérience nous faisons mener une recherche d'emploi fictive au même sujet fictif qui se dit en activité ou chômeur, sa recherche est voulue ou subie. Le chômeur qui subit est le moins convoque.

  • Titre traduit

    Attribution of failure and unemployment by executives


  • Résumé

    This work is based on a sociographic study of the social group of executives and on four theories in psychosociology: social representations, the theory of attribution the psychology of control and the study of the effects of unemployment. Methodology presents three characteristics: the diversity of the methods, the immersion in a well-defined social field, and the respect of the research deontological rules. Social representation of professional success by executives is structured by the position of subjects with regard to the representation’s object. This strongly valued representation constitutes a causal theory which explains the success by the actor's dispositions. A first classic experimental design shows that success as well as failure is explained by the actor's dispositions. Employed as well as unemployed executives answer much the same way. A second experimental design includes a third independent variable, the dominating norm in the social group: either internality's normed or externality's norm. The induced norm doesn't change the employee's responses. Regarding unemployed executives, introducing externality norm inverts the responses: circumstances are viewed more determinant than dispositions. They are no longer in a dominant situation. In a third experiment design, an imaginary subject looks for a job. He says he is an employed or unemployed. Either his research is voluntary or sub mitted. The subjectif who is submittedly unemployed obtains less interviews

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Informations

  • Détails : 1 vol. (304-138 f .)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. p.281-292

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  • Bibliothèque : Université Paris Ouest Nanterre La Défense. Service commun de la documentation.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : T 95 PA10-077
  • Bibliothèque : Institut national d'étude du travail et d'orientation professionnelle. Bibliothèque.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : TH 1995/CHA
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