Thèse soutenue

Information asymétrique, comportements opportunistes et hiérarchie : essai en économie des organisations

FR  |  
EN
Auteur / Autrice : Kouroche Vafaï
Direction : David Encaoua
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences économiques
Date : Soutenance en 1995
Etablissement(s) : Paris 1

Mots clés

FR

Résumé

FR

La thèse est composée de quatre essais originaux en théorie des organisations. La méthodologie adoptée est l'approche principal-agent. Le premier essai est un survol critique de la théorie d'agence de la firme sur les thèmes de la hiérarchie, de l'organisation interne du travail et de la délégation. Le second essai se propose d'apporter une explication à l'introduction d'un niveau intermédiaire dans une relation principal-agent. Nous montrons qu'une hiérarchie à trois échelons avec séparation des activités est préférable à une structure principal-agent avec cumul d'activités lorsque les activités de la firme sont trop imbriquées. En reliant la structure de l'agence à celle du marché, nous montrons également que la hiérarchie est une forme d'agence associée aux marchés peu concurrentiels. Le troisieme essai considère le rôle stratégique de la division du travail à l'interieur de la firme. Nous montrons qu'en présence d'opportunisme de savoir de la part des employés, la séparation des tâches s'avère préférable pour la firme. La séparation des tâches permet à la firme d'empêcher ses employés d'utiliser le savoir acquis dans la firme pour s'installer à leur compte et la concurrencer. Le quatrieme essai étudie l'impact de la collusion des employés sur l'organisation du marché interne du travail dans une hiérarchie à plusieurs échelons. Nous déterminons, en particulier, une typologie des postes à pourvoir par voie externe et ceux à pourvoir par promotion interne. Nous montrons également que la collusion est d'autant plus nocive pour l'organisation qu'elle a lieu vers le sommet de la hiérarchie.