Contribution à la compréhension du processus de démarrage en petite entreprise

par Sylvie Sammut

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Michel Marchesnay.

Soutenue en 1995

à Montpellier 1 .


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  • Résumé

    La phase de demarrage a longtemps ete consideree dans la litterature comme l'etape preliminaire du developpement de l'entreprise, au meme titre que la phase de lancement dans le cycle de vie du produit. Des lors, l'entreprise debute avec une taille modeste puis est vouee a devenir grande au fur et a mesure de franchissements de seuils. Nous soutenons une autre approche de la phase de demarrage, moins systematique, car fondee sur une analyse systemique et dynamique. Au travers d'une grille d'analyse du systeme de gestion de l'entreprise en phase de demarrage, que nous faisons evoluer dans une perspective diachronique, nous proposons des scenarios de demarrage etablis sur une base de problemes cruciaux percus par les dirigeants au cours de la periode. Ces scenarios sont exposes selon une double perspective de comprehension, de definition de la phase, et d'aide au demarrage.

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  • Détails : 323 f

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  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire. Section Droit, Science politique, Economique et Gestion.
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  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire. Section Droit, Science politique, Economique et Gestion.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : TD MON.1995-59
  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire. Section Droit, Science politique, Economique et Gestion.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : LTH 95 SAM
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