Stratégie et comportements financiers des entreprises françaises implantées en Afrique de l'ouest

par Maïkolanché Mayaki

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Gérard Hirigoyen.

Soutenue en 1995

à Bordeaux 1 , en partenariat avec Université Bordeaux-I. Faculté de droit, des sciences sociales et politiques (1971-1995) (autre partenaire) .

mots clés

• Investissements français -- Afrique occidentale
• Planification stratégique
• Mondialisation -- Afrique occidentale

Résumé

Le but principal de l'étude est d'analyser les motivations et les déterminants de la stratégie d'implantation directe des entreprises françaises en Afrique de l'ouest; en particulier en Côte d'Ivoire, au Niger et au Sénégal. Cette recherche consacrée aux dimensions stratégiques et financières des implantations françaises en Afrique s'inscrit dans le cadre d'une problématique générale de la croissance des firmes à l'étranger et de l'intégration des variables financières dans les stratégies d'internationalisation des entreprises. L'étude fait d'abord ressortir que les principales théories explicatives de l'investissement direct à l'étranger, donc du phénomène de multinationalisation des entreprises, ne permettent pas d'appréhender correctement le processus d'implantation africaine des firmes françaises. Les résultats suggèrent que le comportement des entreprises relève d'une logique d'intégration horizontale ayant pour effet de créer et de contrôler des réseaux commerciaux. Au plan financier, on observe que les filiales africaines n’ont quasiment pas d'autonomie. De plus, la dualité semble caractériser leur intégration dans le système financier interne maisons-mères filiales. Il n'en demeure pas moins que les politiques de transfert de fonds appliquées par les entreprises françaises restent conformes aux stratégies générales des multinationales dans ce domaine.

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