Le paradoxe des comportements : différenciation-mimétisme dans l'industrie automobile européenne

A paradox of behaviors: differentiation mimetism in the european automobile industry

• Auteur / Autrice : Jean-Marc Pointet
• Direction : Bertrand Bellon
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1994
• Etablissement(s) : Paris 13

Mots clés

Mots clés contrôlés

Automobiles -- Industrie et commerce

Résumé

La problématique de cette thèse d'économie industrielle est centrée sur la mise en relation des tendances de différenciation et d'homogénéisation dans les comportements des firmes et de leurs produits. Opposées aux stratégies de différenciation, les forces essentielles qui régissent la dynamique d'homogénéisation peuvent se catégoriser ainsi : incontournables contraintes et normes techniques, recherches d'amélioration de l'aérodynamisme et de l'habitabilité, partages de composants communs, stratégies de mimétisme consistant à intégrer dans ses produits des caractéristiques de produits concurrents. Ce qui nous préoccupe est d'apporter une signification économique a ce double mouvement, a ces forces de différenciation et d'homogénéisation par mimétisme apparemment contradictoires, simultanément interprétées complémentaires et compatibles. Le paradoxe des comportements est "pense" dans leur conflit. L'appréhension de la relation ambivalente - différenciation mimétisme des stratégies produit des firmes automobiles européennes constitue le cœur de la thèse. Une des voies probables de transition actuelle d'une phase de maturité à celle de renaissance industrielle du secteur automobile est celle d'un achèvement d'une prédominance des comportements mimétiques sur ceux de différenciation. Nous présentons une discussion théorique de cet achèvement en environnement incertain et complexe.

This thesis on industrial organization explores the relation between processes of differentiation and homogenization in automobile production strategies. In opposition to the differentiation strategies, this study establishes the essential forces central to the homogenization dynamic. These include unavoidable constraints, technical norms, improvements in aerodynamics and occupancy space, the use of the same automotive components as well as a tendency to imitate certain features of competing products. This study focuses on the dilemma differentiation mimetism. A leading firm creates an innovative product which is then imitated by followers, but at that point the initiating company has moved on to another new area. Product differentiation and homogenization should no be opposed as a static contradiction but seen as part of a dynamic and continuous process. Differentiation and mimetic behaviors are interpreted as complementary and compatible forces. The automobile industry has entered a logic of industrial de maturation of its life cycle. Today the end of the predominance of mimetic behaviors over differentiation is a possible transition towards an industrial renaissance. This process is analysed in an uncertain and complex environment.