Dimension institutionnelle : frontiere de l'entreprise et strategie. mobilisation de concepts constructivistes. les cas de la cooperative agricole et de sodiaal

par DENIS DAUCHY

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Christian Marmuse.

Soutenue en 1994

à Lille 2 .

    mots clés mots clés


  • Résumé

    Les domaines de connaissance et d'action privilegies par l'approche strategique correspondent aux dimensions sectorielle et organisationnelle de la firme dont une representation structurelle simple domine le plus souvent. Notre etude est centree sur la situation cooperative et nos postulats sont les suivants : - la necessaire integration de la dimension institutionnelle pour l'intelligence strategie; le caractere structurel considere indispensable pour l'affirmation de l'idee de strategie : d'ou l'exigence d'une representation structurelle complexe face a certaines formes. Par une construction theorique appuyee sur le referentiel constructiviste notre etude a pour objet de contribuer a un elargissement de representations strategiques et de le confronter au cas precis des cooperatives agricoles et du groupe cooperatif sodiaal. Cette confrontation est menee dans le cadre d'une recherche-action. Notre construction theorique met en evidence les voies d'elargissement proposees par la litterature organisationnelle sur des themes lies aux domaines de l'approche strategique, a la nature du processus strategique et aux representations de la firme. Un parallele est developpe avec l'economie institutionnelle. Nous nous centrons enfin sur la mobilisation de concepts constructivistes pour proposer une representation strategique integrant complexite structurelle et dimension institutionnelle. L'etude de la cooperative agricole nous permet d'en proposer une representation structurelle complexe. Nous etudions ensuite l'histoire strategie et la situation sectorielle du groupe cooperatif sodiaal et nous degageons troix axes dialogiques.


  • Résumé

    The fields of knowledge and application normaly used in a strategy approch correpond to the organizational and sectorial dimensions of the firm wherein a simple structural dimension generaly dominates. Our study concerns the situation of the co-operative and our postulates are the following : the necessary integration of institutional dimension for strategic intelligence - the structural character is considered indispensable for the affirmation of strategic idea ; so the necessity of a complex structural representation considering certain action types. Through a theoritical construction based on constructivism referential, the ailm of our study is to broaden the strategic representaions and to confront the case of agricultural co-operatives in general, and more precisely the co-operative group sodiaal. This confrontation is developed within the framework of an active research. Our theoritical construction brings to light the different ways of broadening the strategic approch. A parallel is developed with institutional economics. We focus on the use of constructivism concepts to propose a strategic representation which integrates structural complexity and institutional dimension. The study of agricultural cooperatives allows us to propose a complex structural representation. We study the historical strategy and sectorial positioning of the cooperative group sodiall.

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