Approche par contraintes pour l'aide à la décision et à la coopération en gestion de production

par Marie-José Huguet

Thèse de doctorat en Informatique industrielle

Sous la direction de Jacques Erschler.

Soutenue en 1994

à Toulouse, INSA .


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  • Résumé

    Ce travail s'interesse aux decisions de gestion de production en prenant en compte explicitement leur distribution au sein d'un reseau de centres de decision. Ainsi, la prise de decision est indissociable des processus de cooperation entre centres. Le modele associe a un centre donne est constitue de contraintes mettant en relation ses variables de decision avec differents facteurs, internes ou externes, pouvant etre associes a des decisions prises par d'autres centres. Pour un centre d'ordonnancement, un modele, base sur un graphe potentiels dont les sommets sont associes aux bornes temporelles des differentes taches, est propose. Ce modele permet de representer de maniere integree, a l'aide d'ensembles conjonctifs et non conjonctifs d'inegalites de potentiels, differentes contraintes intervenant dans les problemes d'ordonnancement: localisation temporelle, partage de ressources, contraintes de calendrier, affectation de ressources. Les modeles associes aux centres de decision sont utilises de maniere deductive et non deterministe pour expliciter l'autonomie disponible afin d'assister l'homme dans ses activites de decision et de cooperation. Pour les problemes d'ordonnancement etudies, des regles d'analyse sous contraintes, correspondant a des mecanismes de propagation de contraintes, sont proposees. Ces regles permettent d'obtenir, dans le cas general, des conditions necessaires d'admissibilite des decisions. Dans un centre donne, selon la presence ou non de defaut d'autonomie, celui-ci prend des decisions sous contraintes ou bien remet en cause des facteurs de son modele. Ces remises en cause se traduisent par des processus de cooperation entre centres pouvant etre interpretes en termes de (re)negociations de contraintes. L'approche proposee pour l'aide a la decision et a la cooperation est illustree a partir de scenarios, inspires d'une analyse en situation reelle, mettant en jeu un centre de lancement en fabrication et ses centres adjacents

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  • Détails : 173-[7] f

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  • Cote : DI-TH-372
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