Uniquement les thèses soutenues
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Thèse de doctorat en Sciences de gestion
Sous la direction de Jacques Lebraty.
Soutenue en 1993
à Nice .
Partant du postulat que les contraintes de l'environnement naturel sont aujourd'hui une réalité qui s'impose également aux spécialistes de la gestion, l'objet de notre thèse est de mesurer l'impact des problèmes écologiques sur les choix stratégiques des entreprises en étudiant le cas des grandes sociétés chimiques. La thèse est découpée en neuf chapitres. Le chapitre d'introduction présente l'objectif de notre recherche et expose la méthodologie que nous avons adopte. Les trois chapitres suivants précisent progressivement la nature des contraintes de l'environnement naturel pour les entreprises chimiques. Le deuxième chapitre prend la mesure de la réalité de ces contraintes. Le troisième chapitre expose les raisons qui conduisent les entreprises à les intégrer dans leurs choix stratégiques. Le quatrième chapitre souligne que ces contraintes ne s'exercent pas seulement au niveau de chaque entreprise mais aussi au niveau de l'ensemble du secteur industriel auxquels appartiennent les firmes. Chacun des quatre chapitres suivants détaille un des éléments de la réponse en termes de choix stratégiques qu'apportent les dirigeants des entreprises aux pressions écologistes. Le cinquième chapitre présent la réplique la plus fréquemment mise en place par les sociétés : celle de la communication. Le sixième chapitre détaille la réponse des dirigeants d'entreprises en terme de choix stratégiques de leurs marches et des produits ou des solutions qu'ils leurs proposent. Le septième chapitre analyse les choix d'allocation de ressources effectuées par les sociétés chimiques pour mieux intégrer les contraintes de l'environnement naturel. Le huitième chapitre se consacre à l'examen des modalités d'adaptation de l'organisation des entreprises en réaction aux contraintes de l'environnement naturel. Le dernier chapitre propose des recommandations d'actions avant de conclure sur les évolutions que doit entreprendre les sciences de gestion, pour tenir compte des nouveaux impératifs écologiques.
Effective dealing with the natural environment issues in the strategic plannig and actions of the major chemical firms
Assuming that environmental issues are now major business issues for the firms, this thesis focuses on the effective dealing with those issues in the strategic planning and actions of the major chemical firms. In chapter one, we introduce the goals and methodology of our research project. The three following chapters define more precisely the nature of the current environmental issues facing the firms. Chapter two describes the mains ecological problems today. Chapter three evaluates the reasons why the chemical firms must now take those issues into consideration. Chapter four shows that environmental pressures are not only at work at the firms'level but also at the industry's level and modify the competitive balance of forces within the industry. The next four chapters focus on one part of the effective answer of the firms to the environmental issues. Chapter five studies their incorporation in the communication strategy. Chapter six focuses on the strategic changes in the selecting of the markets and products as well as the new strategic business units launched to exploit new environmental-driven business opportunities. Chapter seven shows the changes in the way firms are allocating their financial ressources to cope with environmental issues. Chapter eight considers how these issues have been translated into the culture and the organisation of the chemical firms. The last chapter introduces thirty recommandations to the firms'top management for acting effectively and concludes on the necessary changes that the management sciences must prompt to respond to the environmental challenges.
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