La decentralisation synchronisee : un principe de management moteur pour accroitre l'efficacite des organisations

par VALERIE BUTHION NARDY

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Henri Savall.

Soutenue en 1993

à Lyon 2 .


  • Résumé

    Cette these entend montrer, a partir de cas concrets d'experimentations, pourquoi la decentralisation synchronisee est interessante et efficace, mais egalement insuffisante pour assurer a elle seule une efficacite durable au fonctionnement de l'organisation. Il est necessaire d'assurer la synchronisation des decisions decentralisees. Pour ce faire, l'auteur redefinit les composantes de la decentralisation d'une decision, ainsi que les domaines d'actions de la synchronisation, une methode de management des organisations decentralisees est presentee : le management socio-economique. La decentralisation synchronisee de l'organisation est source d'efficacite.


  • Résumé

    Based on life experiences, this work wants to demonstrate why formal decentralization is interesting and efficient, but also inadequate to insure by iteself a long lasting effect to organization running. One must also consolidate synchronization of decentralized decisions. To do that, the author gives a new definition to decentralized organization, and of the components of synchronization actions. A method to manage decentralized organizations is presented : the socio-economic management. The synchronized decentralization increases the organization efficiency.

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