Rationalite professionnelle et rationalite managerielle dans la gouverne des tribunaux judiciaires quebecois

par MARCEL PROULX

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Werner Ackermann.

Soutenue en 1993

à l'INSTITUT D'ETUDES POLITIQUES PARIS .

    mots clés mots clés


  • Résumé

    Cette these analyse le fonctionnement de l'appareil judiciaire quebecois, en adoptant la perspective de l'analyse strategique (crozier et friedberg, 1977). Elle se concentre surl'etude de la "gouverne" de ces tribunaux, c'est-a-dire des rapports de pouvoir entourant la definition et la mise en oeuvre des politiques de gestion. Au plan empirique, les conclusions de la these mettent l'accent sur les effets du bicephalisme de la structure de direction des tribunaux, lequel induit un conflit entre deux visions de la gestion de l'appareil judiciaire. Les affrontements qui en decoulent sont cependant regules localement, les acteurs en territoire s'arrangeant pour minimiser les consequences des conflits inscrits dans la structure des tribunaux. Au plan theorique, la these propose une lecture critique de la theorie relative a la gestion des organisations professionnelles : ses conclusions montrent que ces professionnels devenus gestionnaires adherent a une logique d'action hybride, fortement marquee par la rationalite managerielle, mais en meme temps teintee par la rationalite professionnelle.


  • Résumé

    This thesis studies the governance of quebec's courts. The sociological perspective, based on the strategic analysis model (crozier et friedberg, 1977), is used to study the power relationships between judicial administrators and managerial judges, the two major groups contributing to the management of the courts. On the empirical level, the thesis shows that the bicephalism which characterises the governance of the quebec's courts generate two conflicting visions of the management of the judicial system. The power game which results is locally regulated, through agreements between actors who have an interest to minimize the consequences of systemic conflicts. On the theoretical level, the thesis is a contribution to the theory concerning the management of professional organizations. It shows that the managerial judges, professionals who became managers, adopt a mixed rationality, mostly based on the managerial rationality, coloured by the professional rationality of their judges.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Notes : Publication autorisée par le jury

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Centre Technique du Livre de l'Enseignement supérieur (Marne-la-Vallée, Seine-et-Marne).
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : FNSP 4 Coll 3656 221-1
  • Bibliothèque : Centre Technique du Livre de l'Enseignement supérieur (Marne-la-Vallée, Seine-et-Marne).
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : FNSP 4 Coll 3656 221-2
  • Bibliothèque : Fondation nationale des sciences politiques. Bibliothèque.
  • Accessible pour le PEB
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.