Les groupes multisectoriels japonais : un facteur de cohérence des structures productives nationales

par Catherine Figuière

Thèse de doctorat en Économie internationale

Sous la direction de DE BERNIS.


  • Résumé

    Les six plus grands groupes japonais constituent l'un des facteurs ayant permis aux strutures productives nationales de maintenir leur coherence au cours des decennies 1970-1980. Ces six groupes constituent une categorie homogene et specifique. Ils se categorisent par la multisectorialite de leur structure, en integrant d'une part, des activites commerciales et financieres, d'autre part une grande diversite d'activites manufacturieres. Ensembles structures et coherents, ces groupes, que nous avons qualifies de "multisectoriels", ont la capacite d'agir sur leur environnement et donc sur les structures productives dans leur ensemble. Ils sont en particulier tres presents dans les mecanismes de concertation avec l'etat, ce qui les autorise entre autres a intervenir dans la definition des moyens d'application de la contrainte publique.

  • Titre traduit

    Japanese multisectoral groupings : a factor of coherence of national productive structures


  • Résumé

    The existence of the six biggest japanese groupings is one of the factors that maintained coherence within national productive structures during the 70's and the 80's. These six groupings represent a specific and homogeneous category. They are characterised by the "multisectorality" of their structure : they integrate, on the one hand, commercial and financial activities and, on the other hand, a great diversity of manufacturing activities. Structured and coherent unities, these groupings which i call "multisectoral groupings", are able to influence their environement and, therefore, the totallity of productive structures. They maintain particularly close institutional links with the state, thus they are able, among other things, to intervene in defining the parameters of economic policy.

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  • Détails : 321 f.

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  • Cote : TD 205141/1993/35
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