Développement et industrialisation en Thai͏̈lande : acteurs, alliances et gestion de l'ouverture

par Myrèn Garin

Thèse de doctorat en Économie appliquée

Sous la direction de Pierre Judet.

Soutenue en 1993

à Grenoble 2 .


  • Résumé

    A la fascination des theories du developpement a l'egard de la "magie du marche", succede la rehabilitation du role de l'etat inspiree par les experiences asiatiques. Le travail entrepris fournit une illustration novatrice a la question de la "gestion de l'ouverture" desormais au centre des questions. La demarche historique et socio-institutionnelle est proposee pour cerner l'originalite du processus de developpement analysant le changement economique a travers les acteurs et leur alliances. Cette demarche a permis l'identification d'un certain nombre de traits specifiques qui fondent l'originalite du parcours. - la gestion de l'ouverture s'inscrit dans la permanence et le respect des grands equilibres macro-economiques. La croissance traduisant la continuite et l'efficacite d'un long processus d'ajustement. - cette gestion repose sur une monarchie eclairee et modernisatrice, et sur l'integration remarquable des chinois au sein de la societe. - le dynamisme thailandais, au dela des tenants du "laissez-faire" est en realite etroitement lie a une capacite d'intervention souple de l7etat, ni etat "dur", ni etat "mou", mais complice, dont l'intervention repose sur un habile jeu concerte entre acteurs, prive et publics. C'est ainsi sur une triple trise d'appui que se fonde le processus de developpement thailandais : qu'il s'agisse de l'articulation avec le prive, de l7articulation avec les firmes multinationales, ou encore de l'usage instrumental du marche. L'utilisation pragmatique et controlee de ces articulations permet a la thailande de s'ajuster "par le haut". Plus que sur une stabilite politique, le pragmatisme thai repose sur un maillage dense d'alliances et de concensus.


  • Résumé

    After the fascination of developement theories for "market magics", comes the rehabilitation of the role of the state inspired by asiatic experience. This work shows a new illustration to the question of "opening policy" now right at the center of economist's interests. An historical and socio-institutional approach is proposed in order to understand the originality of the development process, by analyzing the economic change through its actors and partnerships. This approach allowed to identifiy a certain number of specific features that constitute the basis of this trend : - the opening policy exists with the permanency andrespect of the main macro-economic equilibrium. Thai growth traduces this continuity and the efficiency of a long adjustement process. This policy is based on a clever and modernizing monarchy and on the remarkable integration of chinese people within this thai society. - thai dynamism, far from the affirmation of the "let do" adepts, is tightly linked to an adaptable intervention capacity of state, neither"hard" or "soft", but rather accomplice, which intervention lays on a concerted game between private and public actors. It is on this triple fondation that is based thaidevelopment process either dealing with private sector, multinationals firms or an instrumental use of the market. With the pragmatic and controlled use of these links, thailand succeeded in adjusting "by the top". More than a political stability, thai pragmatism is based on a strong network and partnership

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Informations

  • Détails : 393 f.
  • Notes : THESE NON CORRIGEE
  • Annexes : Bibliogr. p. 327-393

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  • Cote : 205141/1993/21
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