Le management participatif : l'influence de la culture pour la conception d'une méthode d'évaluation : études de cas

par Rita De Castro Engler

Thèse de doctorat en Génie industriel

Sous la direction de Oscar Ortsman.


  • Résumé

    L'intérêt pour la participation est en progression. Les partenaires sociaux sont intéressés par son développement et cela peut être expliqué, en grande partie, par les bons résultats des expériences menées actuellement. La participation apparait comme une solution valable pour l'un de plus graves problèmes de l'entreprise de nos jours : la motivation des salaries. La participation peut influencer aussi les conditions de travail. La perception de la participation peut varier beaucoup d'un pays à l'autre, ainsi que d'une entreprise à l'autre. Les modèles de participation sont liées à des facteurs historiques et culturels. Les formules participatives adoptées sont modulées par l'expérience de chaque entreprise. Le chemin suivi par les organisations est déterminé en fonction des forces politiques, économiques, sociales et historiques présentes. Les études de cas ont permis d'examiner les différentes solutions trouvées par chaque organisation. En effet, avant de pouvoir établir des solutions, il faut d'abord connaitre les problèmes. La grille O. I. R. Permet d'aborder les thèmes principaux, qui peuvent influencer le développement de la participation. L'analyse des informations recueillies à partir de cette grille permet de dégager les problèmes à solutionner et les points forts à maintenir ou renforcer. Ainsi, ce travail constitue notre collaboration au développement du management participatif.

  • Titre traduit

    Participative management : culture's influence for the conception of an evaluation method : Case studies : Brazil, France and Norway


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Informations

  • Détails : 1 vol. (388 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. 98 réf.

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Ecole des Mines d'Albi. Centre de documentation.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : G110-CAS
  • Bibliothèque : CentraleSupélec. Bibliothèque.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : TH 55249
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