Représentations sociales et contingences du leadership en milieu organisationnel

par Pierre-Henri François

Thèse de doctorat en Psychologie

Sous la direction de Marilou Bruchon-Schweitzer.

Soutenue en 1993

à Bordeaux 2 .


  • Résumé

    Une revue de question de la litterature met en evidence l'evolution de la theorie du leadership en milieu organisationnel vers un interet grandissant des chercheurs pour les elements cognitifs et affectifs des subordonnes et vers le recours generalise aux theories de la contingence. Les travaux sur la socio-cognition (theories implicites et prototypes du leadership, mecanismes attributifs) ont mis l'accent sur les processus psychologiques de la perception du leadership, alors que d'autres etudes ont mis l'accent sur des specificites tenant a la culture organisationnelle. La notion de representations sociales permet de tenir compte a la fois des aspects psychologiques et des aspects sociaux. L'hypothese est faite que les representations du leadership varient en fonction de l'appartenance a un groupe socio-professionnel. L'hypothese est faite aussi qu'a des variations des representations sociales du leadership correspondent des variations des perceptions de leur superieur par les subordonnes. 257 personnes appartenant a 11 groupes socio-professionnels distincts ont repondu a une question ouverte leur demandant de decrire le leader souhaitable, de leur point de vue, pour l'encadrement d'un groupe de travail. Il est egalement demande a ces personnes de decrire leur superieur hierarchique au moyen de questionnaires permettant l'evaluation de la consideration, la structuration et le charisme percus chez le superieur. Les reponses a la question ouverte sont soumises a l'analyse statistique des donnees textuelles. Les resultats confirment les hypotheses. Les representations sociales apparaissent donc comme un facteur de contingence des phenomenes de leadership en milieu organisationnel, en particulier elles modulent la perception du superieur hierarchique. Des rapprochements de la recherche sur le leadership avec d'autres courants theoriques, notamment la psychologie sociale europeenne et l'analyse strategique sont evoques a titre de perspectives de recherche.

  • Titre traduit

    Social representations and leadership contingencies in organizations


  • Résumé

    A growing attention has been payed by the seachers in the organizational leadership area to followers cognitive and affective aspects and to the contingent theories. The socio-cognitive approaches (implicit theories of leadership, prototypes, attribution) explained a part of the psychological process of leadership perception by followers while other studies emphasized the way organizational culture can influence leadership. Social representations as defined by moscovici allow to integrate both psychological and social determinants or moderators of leadership in theory. The author hypothesizes that different socioprofessional groups have different social representations of leadership. The author also hypothesizes that variations in perceptions of their leader by the subordinates correspond to variations in their social representations of leadership. 257 people from 11 different socio-professional groups were asked to define the person they thought to be best suited to leading a work group. They were also asked to describe how they perceive their own leader through questionnaires that evaluate consideration, structuration and charisma of the leader. A statistical study of the vocabulary that respondents use to describe the best suited person to leading a work group has been made. Results support both hypothesis. Thus social representations appear as a contingent factor of leadership in organizations, in particular they influence the perception of the leader by the subordinates. Connections of leadership research with european social psychology and strategic analysis (crozier) are discussed.

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Informations

  • Détails : 324 f

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université de Bordeaux. Direction de la Documentation. Bibliothèque Sciences de l'homme.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : VTP 1993/1
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