Methodes comparees de choix de projets en vue du developpement

par NIZAR BARAKA

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Bertrand Munier.

Soutenue en 1992

à Aix Marseille 3 .

    mots clés mots clés


  • Résumé

    Pour repondre au probleme pose par l'allocation optimale des ressources rares dans les economies en voie de developpent, plusieurs methodes de choix de projets ont ete elaborees. Il s'agit, d'une part, des methodes de prix, qui consistent a construire un systeme de prix de reference pour evaluer les couts et les avantages economiques d'un projet, et d'autre part, de la methode des effets, qui vise a evaluer les effets provoques par l'insertion d'un projet au sein de l'economie nationale. Ces methodes couts-avantages presentent plusieurs limites tant au niveau theorique que pratique. Aussi avons-nous cherche a elaborer une methode de choix de projets plus proche des realites et des aspirations des p. V. D. Nous avons, en effet, adapte les methodes de surclassement electre iii et iv a la selection des projets dans le cas du maroc. L'application des methodes multicriteres obtenues a un echantillon de vingt projets marocains a d'ailleurs montre que, comparativement aux methodes conventionnelles, elles avaient le merite de dresser un profil multidimensionnel du projet etudie, d'integrer l'incertitude dans l'analyse, de generer des classements des projets contingents aux preferences des decideurs et d'apporter ainsi une aide judicieuse a la selection des projets en vue du developpement.


  • Résumé

    Several methods of projects selection have been drawn up in order to answer to the problem of shortage of ressources optimum allocation in developing countries : on the one hand, price methods that work out a shadow prices system in order to estimate the costs and advantages of a project, and on the other hand, the effect method that aims at the valuation of a project effects on the national economy. However, those cost-advantages analysis have some theorical and practical limits. Therefore, we've tried, thanks to the multiple criteria decision-aid approach, to draw up a project selection for the development that would be closer to developing countries'realities. Acutally we have adapted the outranking methods electre iii and iv to the investment selection project problem in morrocco. The application of the obtained methods to a selection of twenty morroccan projects has shown that, compaired to conventional analysis, they have the merit of showing a multidimensional profile of the project studied, of integrating the incertainty into the analysis, of generating rankings of projects related to decision maker's preferences and of being of precious help to the project selection for development.

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