Les principes cognitifs de la decision administrative dans l'organisation du controle fiscal
Auteur / Autrice : | MARC LEROY |
Direction : | Raymond Boudon |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sociologie |
Date : | Soutenance en 1991 |
Etablissement(s) : | Paris 4 |
Résumé
Cette recherche s'inscrit dans le champ de la sociologie des organisations, mais utilise les resultats de la psychologie cognitive pour construire un modele particulier de la rationalite de l'acteur, appele rationalite cognitive. La psychologie cognitive, ou psychologie du traitement des informations, nous apprend en effet que l'individu utilise dans son raisonnement des processus cognitifs, logiques du point de vue de ses connaissances, mais objectivement faux. L'application du modele cognitif de la rationalite montre que les differents acteurs du controle fiscal construisent et negocient la decision administrative selon une logique structuree par leurs "partis pris" cognitifs. La necessite de trouver des redressements, imposee par l'organisation, deforme le jugement des agents charges de controle fiscal; l'interet "concret" d'eviter l'impot devie la reflexion du "contribuable-citoyen" sur la fonction de l'impot et le role du fisc. La decision administrative depend donc de principes cognitifs qui sont analyses ici.